Banda larga móvel atinge 11% dos assinantes

Dos mais de 4,3 bilhões de usuários móveis em todo o mundo, 493 milhões são de assinaturas de conexões celulares de alta velocidade


A banda larga via telefone móvel no padrão UMTS-HSPA (3G) é assinada por quase meio bilhão (493 milhões) de pessoas em todo o mundo, segundo os dados da 3G Americas, entidade de operadoras e fabricantes que trabalham com o padrão GSM. Esses assinantes representam 11,4% de toda a base mundial de 4,3 bilhões de usuários de telefonia móvel. As redes baseadas nesses padrões chegam a 346 no mundo, em 148 países, inclusive no Brasil.

Também o padrão LTE (4G) começa a evoluir nas redes das operadoras: já existem 100 operações que começaram a implantar a tecnologia. As primeiras redes comerciais de 4G (exceto o Japão, que usa tecnologia 4G própria) já foram lançadas pela TeliaSonera nos mercados da Finlândia e Suécia. Brevemente, mais 60 anúncios devem ser feitos no mundo inteiro.

Apenas no primeiro trimestre deste ano, a banda larga móvel registrou expansão de 81% nas três Américas. Esse crescimento se deve, sobretudo, à expansão do parque de usuários que usam banda larga móvel de cartão, no netbook e no smartphone.

Na América Latina e Caribe, o padrão GSM chega a 486 milhões de usuários, dos quais 19 milhões são de assinantes de serviços 3G. Na América do Sul, a mudança de foco das operadoras dos serviços de voz (2G) para serviços de dados (3G) redundou em aumento da base de usuários 3G. A Telefônica, que opera sob a marca Movistar na região (exceto no Brasil, onde detém 50% da Vivo), registrou que os serviços de dados foram os principais responsáveis pelo crescimento da base: o número de assinantes 3G cresceu 2,5 vezes no último ano e chega a 5 milhões no primeiro trimestre.

Também a América Móvil (que controla a Claro e Embratel no Brasil) implantou a rede 3G em 17 países da região e registrou aumento de 28,7% na receita procedente do uso de dados. Na América Latina e Caribe, existem 56 redes comerciais em operação, em 24 diferentes países.

"Quanto mais experts somos, menos inovamos"

Especialista propõe durante Mídia Master Brasil que pessoas deixem melhores práticas um pouco de lado e busquem o verdadeiro caminho da inovação

Será que existe um guia de melhores práticas dentro das agências de publicidade? Certamente que sim, na opinião do professor Mario Sérgio Kojima, consultor da McKinsey e professor do Insper. O que ele propôs em sua palestra sobre "Criatividade e Inovação" - durante apresentação no Mídia Master Brasil - é que os profissionais de mídia quebrem os paradigmas e busquem novas maneiras de atuar. "Por mais que tenhamos as melhores práticas, sempre há uma forma de buscarmos o novo", afirmou.

Ele comparou esse conceito com a situação de maestros e suas orquestras. Acostumados até os anos 80 com um modelo mais conservador de regência, o que muitas vezes chegava a ser confundido com empáfia, eles arriscaram novos formatos, que passaram a incluir pulos, olhos fechados e até uma regência sem as mãos, somente com os olhos. Criaram-se, assim, novos e respeitados estilos de regência de orquestras.

Para este tipo de coisa ocorrer, defende Kojima, as pessoas precisam deixar de serem obedientes e acatar tudo o que lhes é pedido, para buscar a criatividade. Kojima citou um exemplo de uma seleção de um gerente de marketing conduzida pela consultoria McKinsey.

"O presidente, o diretor de marketing e o diretor de vendas foram instruídos a dizer que o pior dos três anúncios apresentados, uma peça com nível muito ruim, era a melhor de todas. Quando a palavra chegava aos candidatos ao cargo, eles geralmente diziam que aquele era o melhor. E eram eliminados da disputa", relembrou.

A busca pela criatividade, concluiu, deve considerar que "quanto mais experts nós nos tornamos, menos inovamos, porque teremos mais verdades", afirmou. "Temos que sempre voltar ao zero e aprender para que possamos inovar", sugeriu.

O professor convidou ainda os profissionais de mídia do Mídia Master Brasil a inovarem com espetos de marcarrão, durex e um marshmallow. Aqueles que construíssem a torre de macarrão mais alta, e com condições de segurar o marshmallow, ganhariam o desafio. Muitas desabaram e o professor garantiu: "Quem faz MBA, geralmente se apega a templates, e acaba tendo resultados piores do que o de crianças neste experimento".

Tic Tac gigante no Shopping Eldorado

Ação, criada pela agência B/Ferraz, é acompanhada por filmes para TV, peças para internet e spots em algumas praças

O lançamento da campanha do novo Tic Tac Cereja e Maracujá, o primeiro frutado e mentolado da marca, chega em tamanho gigante neste domingo, 6, com "a maior mistura do mundo": uma embalagem com 2,3 metros e mais de duas toneladas de pastilhas, instalada no Shopping Eldorado, em São Paulo. A ação, criada pela agência B/Ferraz, é acompanhada por filmes para TV, peças para internet e spots em algumas praças.

A iniciativa envolve uma promoção, na qual os consumidores concorrem a 180 iPods. Quem acertar a resposta para a pergunta "Qual sabor tem mais na caixa gigante (cereja ou maracujá)?", também poderá ganhar um automóvel Fiat 500. Os consumidores residentes em outros estados ou que não puderem ir ao shopping podem conferir a imagem em 360° da caixa gigante de Tic Tac e decidir o seu respectivo voto.

Além disso, sete réplicas da caixa vão circular por cidades do interior de São Paulo, Rio de Janeiro e em Curitiba. A promoção termina no dia 5 de setembro.

"A expectativa é atrair a atenção por meio do divertido e do inesperado. Como essa é a maior caixa de Tic Tac já produzida no mundo, acreditamos que o brasileiro valorizará a oportunidade de ver uma marca internacional fazendo algo único aqui", diz Guillaume Simon, diretor marketing da Ferrero do Brasil, ao adiantar que o objetivo é que a embalagem entre para o Guinness Book, o livro dos recordes.

Com investimento total em torno de R$ 6 milhões, incluindo marketing e desenvolvimento de produto, o novo Tic Tac substitui o sabor Cereja Extra Mint.

Longe da Copa, Ronaldinho Gaúcho é estrela da Honda

Montadora convocou o craque do Milan para protagonizar nova campanha da sua linha de motos

O técnico Dunga não deu ouvidos aos pedidos dos torcedores e deixou Ronaldinho Gaúcho de fora da lista de 23 convocados para o Mundial da África do Sul. No entanto, o jogador do Milan segue com prestígio no mercado publicitário e foi escalado pela Honda para estrelar a nova campanha institucional de sua linha de motos.

No filme, criado pela DM9DDB, um grupo de garotos apaixonados por futebol fica de queixo caído ao ver a habilidade de um motorista de uma moto Honda com a bola nos pés. Depois de fazer uma série de malabarismos com a gorduchinha que os meninos estavam brincando, o piloto revela sua verdadeira identidade.

A criação é de Carlos Eduardo e Gustavo Diehl, sob direção de criação de Sergio Valente, Rodrigo Almeida, Renata Florio e Moacyr Guimarães Netto. A produção é da Sentimental Filme. A ação conta ainda com peças para mídia impressa, spots de rádio, mídia online e material para ponto de venda.

Coca-Cola lança Powerade

Bebida isotônica, presente em outros 70 países, chega ao Brasil

São Paulo - A Coca-Cola anunciou na manhã desta quinta-feira (27), em São Paulo, a bebida isotônica Powerade, voltada para as práticas esportivas. "Entendemos que tínhamos que trazer uma marca de bebida esportiva forte para o Brasil, que é um mercado com grande potencial de crescimento", disse Jonh Pinto, diretor de marketing de novas bebidas da Coca-Cola Brasil.

Presente em outros 70 países, o Powerade será a bebida para a hidratação dos atletas durante a Copa da África do Sul. Durante o Mundial, a marca também terá visibilidade de placas de campo em todos os jogos.

Para comunicar a chegada do Powerade no Brasil, a NBS criou três vinhetas de 10 segundos para explicar o produto, além de adaptar o filme global de 30 segundos, que será exibido na ESPN e SporTV. A campanha, que começa em junho, também contempla um brand channel no YouTube, patrocínio de corridas de rua e ações de marketing em academias e clubes.

Assista ao video da campanha:

TAM manda mensagem à Seleção

Companhia preparou filme, dirigido por Fernando Meirelles, para passar no avião da Seleção, que também foi pintado com recados de torcedores

São Paulo - O avião que levará a Seleção Brasileira para a Copa de 2010 foi totalmente preparado para incentivar os jogadores para o mundial. Os atletas assistirão durante a viagem à África do Sul filme, dirigido por Fernando Meirelles e criado pela Y&R, com as melhores mensagens de torcedores enviadas ao site Paixão por Torcer.A TAM também pintou, com recados da torcida, o avião.

A ação da companhia, patrocinadora e transportadora oficial da Seleção Brasileira, contou com a participação de mais de mil internautas que enviaram suas frases para o site. Além disso, a companhia aérea pôs uma imagem da aeronave no site para que os torcedores localizem suas frases no avião. "Essa foi a maneira que encontramos para levar não apenas os jogadores, mas toda a nação brasileira para a África do Sul", diz Manoela Amaro, diretora de marketing da TAM.

Assista ao video da campanha:

Coca-Cola Light Plus é o refrigerante oficial do Fashion Rio

Marca também participará do evento por meio do Instituto Coca-Cola Brasil

Rio de Janeiro - A Coca-Cola Light Plus será o refrigerante oficial do Fashion Rio, que acontece a partir de hoje, 27, até o dia 1º de junho. A marca distribuirá amostras da bebida e exibirá seu filme publicitário durante o evento. A ação é promovida pela Rio de Janeiro Refrescos, fabricante do Sistema Coca-Cola Brasil para o Rio de Janeiro e Espírito Santo.

A Coca-Cola também realiza a coleta seletiva do Fashion Rio por meio do Instituto Coca-Cola Brasil. Os catadores do local vestirão camisas feitas de tecido de PET reciclado e desenvolvidas pela agência DPZ, com a frase "Reciclar nunca sai de moda". Todo o material recolhido será doado às cooperativas do programa "Reciclou, Ganhou", do Instituto.

Branding ajuda o Rio a melhorar sua imagem internacional

Copa do Mundo e Olimpíadas geram investimento na cidade

Rio de Janeiro - O Rio de Janeiro está em foco no mercado esportivo. Com dois grandes eventos mundiais se aproximando, a cidade se movimenta para gerar negócios, crescer em estrutura e em número de turistas. Tanto a Copa do Mundo no Brasil – que terá a final realizada na cidade carioca – quanto as Olimpíadas de 2016 trazem expectativas para empresas que atuam na região. Toda esta atmosfera faz com que profissionais de marketing pensem no desenvolvimento da cidade como uma marca. Neste caso, uma boa estratégia de Branding permite que o Rio de Janeiro se destaque no cenário mundial, conquiste admiradores e cresça tanto em estrutura quanto em economia.

Os eventos já trazem por si só uma oportunidade para que a capital do estado recupere pelo menos parte das empresas que debandaram para São Paulo nos últimos anos. Com investimento em projetos na cidade, as empresas usam o marketing para associar a sua marca a uma cidade em evidência, que está sendo procurada por potenciais consumidores no mundo todo.

De acordo com dados da Secretaria de Estado de Turismo, Esporte e Lazer do Rio de Janeiro, serão cerca de 500 mil turistas na cidade durante a Copa de 2014. Além da melhoria na infraestrutura, das instalações esportivas, no transporte e na segurança da cidade, estes eventos dão o pontapé para que as marcas encantem o torcedor com ações diferenciadas e projetos inovadores.

Investimento para melhorar serviços e profissionais

É difícil mensurar o retorno que uma Copa do Mundo e uma Olimpíada dão ao país-sede. Os benefícios principais e mais percebidos pelo público, tanto com a Copa quanto com as Olimpíadas, é o credenciamento mundial da cidade ou país em termos de estrutura e uma inegável promoção internacional de seus serviços. Porém, para as empresas, os mega eventos vão além das projeções regionais. "Haverá a modernização da infraestrutura dos negócios e uma consequente qualificação dos serviços", afirma Márcia Lins, Secretária de Estado de Turismo, Esporte e Lazer do Rio de Janeiro.

O principal pilar que deverá reger as ações de marketing durante estes eventos é atender os visitantes. Para realizar esta tarefa, serão feitos investimentos em equipamentos modernos e em novos empregos. "A cidade certamente crescerá na área de hotéis, de alimentação, de publicidade e também de seguro", diz Márcia durante o I Fórum ABA Marketing In Rio Internacional, que aconteceu na cidade carioca esta semana. Para oferecer qualidade de vida para os moradores e os turistas, a Unimed-Rio desenvolveu o Circuito Unimed-Rio. O site traça circuitos para exercícios físicos de acordo com a localidade do internauta na cidade carioca. "Este projeto foi beaseado na premissa de que o Rio de Janeiro é um consultório a céu aberto", diz Stephan Younes, gerente de marca da Unimed-Rio.

Estrutura, transporte e serviços já estão na mira de investidores. Mas pouco se fala no material humano que estará por trás destes projetos. Para atender de forma satisfatória os quesitos de organização e divulgação destes grandes eventos, é preciso dispor de um bom time. "Esta será uma oportunidade para investir em qualificação e formação de novos profissionais", ressalta a Secretária.

Branding para o Rio

O discurso está pronto, mas a cidade ainda não. A demora no início das obras arranha a imagem do Rio de Janeiro e, para que isso não aconteça, Ana Couto, CEO e Diretora de Criação da Ana Couto Branding & Design, sugere um trabalho de branding com a marca Rio de Janeiro. "A Olimpíada não pode ser um objetivo pontual para investir na imagem do Rio de Janeiro. Fazer branding é capitalizar hoje o valor da cidade no longo prazo", ensina Ana.

A busca pela identidade de uma cidade faz com que esses lugares se transformem em marcas. Assim como no mercado, algumas delas são promovidas estrategicamente e outras acidentalmente. O mais importante para a definição de uma marca é entender e saber o que quer coletivamente e o que ela representa. "O maior desafio do branding para as cidades é o alinhamento entre cidadãos, empresários e investidores. No Rio, é preciso definir uma proposta de valor da marca, alinhar o papel do Governo e da sociedade, além da gestão do ambiente da marca no longo prazo", aponta Ana Couto.

Visão comum de futuro, mudança na percepção do lugar e imagem consistente são alguns dos benefícios que uma estratégia de mranding oferece para as cidades. "Desta forma a cidade protege sua imagem contra estereótipos, valoriza a autenticidade e a história do lugar, além de atrair turistas, investidores e novos negócios", avalia a CEO da Ana Couto Branding & Design.

Eventos também trazem problemas

Realizar eventos de grande porte como as Olimpíadas não trás apenas vantagens. Vale lembrar que o destaque internacional do país acarreta em uma pressão por resultados interna e externa maior que o normal. Além disso, é preciso entender que, apesar de ser uma grande oportunidade para as empresas se destacarem, é comum o discurso ser diferente da realidade dos fatos. "Todos dizem que vão colocar dinheiro no Rio de Janeiro. O problema é que a verba investida não garante os benefícios e a qualidade na entrega dos projetos", analisa Rafael Liporace, diretor executivo da Biruta Mídias Mirabolantes.

Outro problema é a necessidade de instruir, educar e engajar a população carioca em prol da melhoria da qualidade de seus serviços e estrutura. Neste caso, o ideal seria uma união do Governo, das marcas anunciantes e da população. Mas aí surge uma nova dificuldade. "No Brasil isto é mais complicado porque as marcas têm medo de se associar ao poder público por conta da corrupção", entende Liporace.

Marca da Chesf vai privilegiar fortalecimento regional

Segundo ele, o novo estatuto vai contemplar todos os pontos do ofício que o ministro de Minas e Energia, Márcio Zimmermann, enviou ao presidente da Eletrobras, José Antonio Muniz Lopes, no dia 22 de abril.

O documento ressalta que as empresas do Sistema Eletrobras devem "permanecer com as suas estruturas de diretoria e de conselhos, priorizando a autonomia necessária das empresas controladas e o fortalecimento da holding". Segundo o ofício, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva manifestou a necessidade de fortalecimento das filiais da Eletrobras.

"O estatuto foi aprovado no conselho, contemplando, na plenitude, todos os pontos e diretrizes adicionais que constam do ofício do ministro à Eletrobras, no sentido de dirimir qualquer dúvida", disse Meira, ao conceder entrevista coletiva, hoje, em Recife. Ele também esteve reunido com o governador de Pernambuco, Eduardo Campos, para tratar do assunto.

Meira disse que uma equipe técnica está trabalhando na adequação da marca Chesf "dentro de uma visão de fortalecimento regional da marca". A polêmica é em torno da mudança estabelecida pela holding, na qual o nome Chesf passou a ser Eletrobras Chesf. No entanto, ele não deixou claro se a marca da subsidiária voltará a ser como antes.

No ofício do ministro, a orientação é que a nova plataforma de marcas deve "reforçar o papel das marcas consolidadas nas regiões das empresas de geração e de transmissão, que constituem ativos intangíveis do Sistema Eletrobras".

Desde 2008, a Eletrobras vem implantando uma série de mudanças com o objetivo de unificar o trabalho das subsidiárias. Os críticos da proposta argumentam, no entanto, que a medida tira a autonomia e esvazia as subsidiárias do sistema.

Contrários às mudanças estabelecidas pela Eletrobras, um grupo de representantes da sociedade civil e de políticos de Pernambuco moveu uma ação popular na Justiça Federal, pedindo a suspensão de todas as modificações. Segundo o presidente da seção pernambucana da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-PE), Henrique Mariano, os efeitos devem ser suspensos com urgência.

"A centralização que se propõe vai descaracterizar a penetração social que a empresa tem na Região Nordeste e no estado de Pernambuco", argumenta, lembrando que há 60 anos a Chesf gera lucros importantes para a região.

Carrefour investe R$ 12 mi em novo conceito de drogaria

Farmácias da rede terão espaço exclusivo para saúde, beleza e bem-estar

Carrefour está de olho nas consumidoras da classe C. Por isso, a rede apresenta um novo conceito para suas farmácias. A partir de agora, cada nova Drogaria Carrefour contará com um espaço para itens e serviços de beleza. No local, as clientes poderão tirar dúvidas com consultores especializados e encontrarão mais de 2.000 produtos, número quatro vezes maior do que o comercializado anteriormente, de marcas como L'Oreal, La Roche-Posay, Vichy e Stiefel.

Este ano, a previsão é de que a rede inaugure 20 drogarias com o novo conceito e revitalize outras 20. As farmácias dobrarão de tamanho, passando de uma média de 65m² para 120m². O investimento será de R$ 300 mil para cada loja, totalizando R$ 12 milhões aplicados no setor. A iniciativa foi baseada em um projeto-piloto iniciado em 2009, em 70 das 143 farmácias Carrefour. No período, a empresa registrou um crescimento de 50% no faturamento comparado a 2008, nas lojas em que realizou a venda de cosméticos.

A primeira unidade a receber o novo conceito é a da Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. A loja do Interlagos Shopping, em São Paulo, também foi reformulada e servirá de modelo para replicação em toda a rede nos próximos anos. O Carrefour investe em materiais de pontos-de-venda, mobiliário próprio para os produtos, iluminação especial e vitrines temáticas. As pontas de gôndola ainda terão TVs para anúncios e dicas de saúde e beleza. Nas compras com o Cartão Carrefour é possível parcelar o valor em até 10 vezes sem juros.