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sábado, 28 de abril de 2012

Cultura Inglesa lança intercâmbio para adultos nos Estados Unidos

Participantes contam com a companhia de um professor da rede de idiomas durante os 15 dias de viagem. Programa combinará atividades acadêmicas e culturais


Cultura Inglesa, intercâmbio


A Cultura Inglesa lança o programa de intercâmbio “New York Experience”, realizado em grupo e exclusivamente para adultos. Com 15 dias de duração, os participantes contarão com a companhia de um professor de inglês durante todo o período, garantido que todos falem a língua.

Os intercambistas combinarão atividades acadêmicas e culturais, com aulas de inglês pela manhã e excursões durante a tarde para colocar em prática a língua em pontos turísticos como Top of the Rock, Times Square e American Museum of Natural History. As inscrições já estão abertas e a primeira turma embarca para os Estados Unidos em julho. Os interessados podem obter mais informações nas secretarias das filiais da Cultura Inglesa no Rio de Janeiro, Espírito Santo, Rio Grande do Sul, Goiás e Brasília.

Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 27/04/2012
leticia@mundodomarketing.com.br


Plástico Verde da Braskem chega aos eventos esportivos

Cem barcos foram produzidos com o polietileno de origem renovável  
 
Em parceria com a Braskem, o evento Ecomotion irá substituir os caiaques comuns por novos produzidos com plástico de origem renovável - feitos a partir do etanol da cana-de-açúcar. A petroquímica forneceu cinco toneladas de resina para a produção de 100 caiaques de Plástico Verde, que serão usados durante os cinco dias de evento, que acontece de 11 a 20 de maio, na Chapada dos Veadeiros, em Goiás. Os barcos estarão estampados com a marca da Braskem e o selo "I'm greenTM", que identifica os produtos feitos com esta tecnologia.

Conhecida como Plástico Verde, esta resina é fabricada pela Braskem (www.braskem.com.br), a maior produtora mundial de biopolímeros, e é reconhecida mundialmente por aliar os benefícios e propriedades do plástico tradicional à sustentabilidade. Seu diferencial mais importante é a capacidade de contribuir para a redução do efeito estufa: para cada tonelada produzida, são capturadas e fixadas até 2,5 toneladas de gás carbônico (CO2) da atmosfera.  A Braskem produz em escala comercial o plástico verde desde setembro de 2010, quando inaugurou em Triunfo (RS) a maior unidade industrial de eteno derivado de etanol do mundo, permitindo a fabricação de 200 mil toneladas de polietileno verde por ano.

A Braskem é a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas. Com 35 plantas industriais distribuídas pelo Brasil, Estados Unidos e Alemanha, a empresa produz anualmente mais de 16 milhões de toneladas de resinas termoplásticas e outros produtos petroquímicos. Com a inauguração de sua fábrica de polietileno derivado de etanol de cana-de-açúcar, com capacidade anual de 200 mil toneladas, tornou-se a maior produtora de biopolímeros do mundo.


Thales Brandão
CidadeMarketing

GE Eletrodomésticos lança campanha para premiar as melhores receitas das mães

Ação criada pela Wunderman vai premiar usuários do Facebook e do Twitter 


A GE Eletrodomésticos tem mais uma novidade deliciosa para os usuários das redes sociais. Nesta quinta-feira, 26 de abril, a empresa lança o concurso cultural Receita de Mãe, onde os internautas terão que responder à seguinte pergunta: "Qual o prato feito pela sua mãe que é inesquecível e que lembrança traz?" Os autores das respostas mais criativas receberão a caixa Viva! Brasil, que contém um voucher que oferece ao ganhador opções de prêmios, como vivências gastronômicas, de bem estar e até mesmo aventura. Uma experiência inesquecível para presentear as mães. 

A ação acontece simultaneamente no Facebook, onde os internautas têm de acessar a página da GE em Casa (https://apps.facebook.com/geemcasapp/?ref=ts) , clicar em Receita de Mãe e enviar suas respostas, e no Twitter (https://twitter.com/#!/GEemCasa) , onde os usuários devem respeitar o limite de 140 caracteres em suas respostas e colocar a hashtag #receitademãe. Serão 20 prêmios para os usuários do Facebook e cinco para os do Twitter.  A ação foi criada pela agência online da GE, a Wunderman e reforça o posicionamento da GE em incentivar os consumidores a curtir os bons momentos da vida, compartilhando as boas lembranças. "Sabemos que toda mãe tem um prato especial, que os filhos adoram. A ideia é ajudar os filhos a retribuir os bons momentos e as lembranças proporcionados por essas receitas, premiando as mães por meio do concurso", diz a gerente de marketing da GE, Fernanda Afonso.

O concurso termina no dia 09 de maio, e os vencedores serão divulgados no dia 11.

Redação
CidadeMarketing

quarta-feira, 25 de abril de 2012

Lucro trimestral da Apple sobe 94%

Marca soma US$ 11,6 bilhões em ganhos e US$ 39,2 bilhões em receita nos três primeiros meses de 2012

 

 
iPads e iPhones puxaram os resultados no período


A alta de 94% no lucro líquido da Apple no primeiro trimestre deste ano, para US$ 11,6 bilhões, foi puxado especialmente pelas vendas de 11,8 milhões de iPads, crescimento de 151%, além dos 35,1 milhões de iPhones, acréscimo de 88% em relação a igual intervalo do ano passado.

A receita também ultrapassou as expectativas inicialmente projetadas para o período, tanto pelo mercado como pela própria companhia, saindo de US$ 24,7 bilhões nos três primeiros meses de 2011 para os atuais US$ 39,2 bilhões, avanço de 59%. Somente os iPods tiveram recuo. Foram vendidos 7,7 milhões de aparelhos, queda de 15%.

Os resultados refletiram numa elevação de 7% dos papeis da companhia negociados na Nasdaq. A expectativa é que a Apple atinja uma receita bruta de US$ 34 bilhões nos próximos três meses, já esboçando um provável impacto provocado pelas vendas do novo iPad.

Japonesa Uniqlo terá loja online nos EUA

Documentos indicam cronograma para outubro, mas porta-voz nega lançamento de e-commerce da empresa 

 

 
Uma das lojas da Uniqlos em Nova Iorque; rede pretende atender todos os EUA, via e-commerce

A Uniqlo estuda abrir uma loja online para atender os EUA, de acordo com documentos obtidos pelo Advertising Age. A solicitação de propostas indica que o varejista está procurando parceiros para ajudá-lo a construir um site de e-commerce que, se tudo correr conforme o cronograma, poderá estar no ar em outubro.

O varejista japonês, em meio a uma expansão global agressiva, enquanto o crescimento diminui na matriz, está procurando uma agência para construir o que está chamando de uma “flagship digital” para o mercado norte-americano. A marca espera elevar as vendas nos EUA a US$ 10 bilhões tendo 20% vindos do comércio eletrônico até 2020, de acordo com os documentos.

A porta-voz da Uniqlo, Mary Lawton, minimizou o alcance da informação, dizendo que a companhia “não tem planos sólidos” de iniciar e-commerce nos EUA e que esta é a segunda vez que a Uniqlo consulta agências para explorar o e-commerce. O documento, no entanto, contém um cronograma detalhado com todos os componentes preparados para que a loja online vá ao ar dia 15 de outubro.

“Nós continuamos explorando a possibilidade de iniciar o e-commerce. Todavia, neste momento, estamos bem longe de confirmar quando especificamente isso irá acontecer nos EUA”, disse Lawton em comunicado. “Como dissemos no passado, quando lançarmos e-commerce nos EUA, queremos estar certos de que isso beneficiará nossos consumidores e atualmente não temos um plano que vá ao encontro dessa expectativa”.

Por enquanto, a Uniqlo tem trabalhado o e-commerce somente no Japão e em outros poucos países, incluindo o Reino Unido, a despeito da considerável demanda dos consumidores nos EUA.

O fabricante de roupas e varejista, que pertence à Fast Retailing Co e tem sede no Japão, está disponível nos EUA apenas por meio de três lojas em Nova Iorque; uma loja online poderia trazer suas peças coloridas características a todo o país. A H&M, concorrente da Uniqlo, e com perfil semelhante de fornecedora de moda a baixo custo, já tem mais de 200 lojas nos EUA, mas nenhuma loja online, igualmente. A H&M planeja inaugurar sua loja online no fim de 2012, de acordo com o site corporativo da empresa.

Hoje, a Uniqlo opera mais de 1.000 lojas pelo mundo, com quase 200 unidades fora do Japão. A empresa abriu duas gigantes flagships – suas duas maiores lojas em todos os mercados onde atua – em Nova Iorque no último outono (primavera no hemisfério sul, ou seja, meados de setembro de 2011), depois de abrir sua primeira loja na cidade em 2006. Uma flagship deve ser inaugurada em São Francisco, em outubro.

Na concorrência, a Uniqlo pediu às agências que construam uma infraestrutura que possa “prover uma base universal para expansões em outros mercados globais”, incluindo a União Europeia, a China, Hong Kong e Coreia. A Uniqlo também visa o comércio via celular e tablet.

De acordo com o documento, a empresa procura uma agência que assuma toda sua estratégia de marketing, a construção e manutenção do site de e-commerce, redes sociais entre outras coisas. O orçamento será de algo entre US$ 800 mil e US$ 1,8 milhão. A Uniqlo já havia trabalhado com algumas agências em fase de projeto para as bases de lançamento de suas flagships físicas.
 
Do Advertising Age


Starbucks reúne voluntários para ação social

Campanha faz parte da Global Month of Service, iniciativa mundial promovida pela rede com mais de US$ 3 milhões investidos

Leticia Muniz, do


Divulgação
Voluntários do Starbucks

Mutirão se empenhou na revitalização da Casa do Zezinho, em São Paulo


São Paulo - A Starbucks levou 120 voluntários, entre funcionários, familiares e clientes, para um dia de solidariedade na Casa do Zezinho, na Zona Sul de São Paulo.

O mutirão se empenhou na revitalização da entidade, com ações como pintura, reforma do jardim, do playground, da quadra de esportes e fachada da casa. A Casa do Zezinho é uma entidade não governamental que atende cerca de 1.500 crianças com idades entre 6 e 21 anos.

A iniciativa faz parte da Global Month of Service, promovida pela rede Starbucks em 34 países. No ano passado, cerca de 60 mil voluntários participaram da campanha em 30 países e mais de 252 mil pessoas foram beneficiadas.

O balanço também inclui mais de 1.400 projetos comunitários concluídos, cerca de 156 mil horas de trabalho voluntário em 30 dias e, aproximadamente, 3,3 milhões de dólares de investimento nas comunidades atendidas. Para 2012, a expectativa da rede é aumentar ainda mais esses dados.


Colgate amplia linha Luminous White com escova de dente 360°

Lançamento complementa tratamento da marca, que promete sorriso mais branco em uma semana. Novo item atua no clareamento por meio da remoção de manchas superficiais

 

 Colgate Luminous White, escova de dente 360°

A Colgate amplia o seu portfólio da linha Luminous White com a escova de dente 360°. lançamento, a marca complementa o seu tratamento, que promete dentes mais branco em uma semana. O novo produto  possui cabo anatômico, cerdas polidoras e emborrachadas branqueadoras, que ajudam no clareamento por meio de remoção de manchas superficiais. A linha Luminous White é composta ainda pelo creme dental e enxaguante bucal, que estão disponíveis nos pontos de venda de todo o Brasil.
 
 

Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 25/04/2012
leticia@mundodomarketing.com.br

 


Saraiva lança sistema de compra por meio de vaquinhas na internet

Com a nova ferramenta, o consumidor terá a possibilidade de escolher e adquirir o produto desejado com a ajuda financeira dos amigos nas redes sociais

 

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A Saraiva.com.br apresenta uma nova ferramenta de e-commerce. Uma parceria com o site vakinha.com.br dará ao consumidor a possibilidade de escolher o produto que deseja  e juntar o dinheiro necessário com a ajuda de amigos, nas redes sociais. O objetivo da empresa é inovar, oferecendo mais uma opção ao comprador, mesmo que ele não tenha a possibilidade de arcar com os custos do produto.

Para utilizar o sistema de “vaquinha virtual”, basta o internauta escolher o produto no site da Saraiva e acionar o botão “vakinha”. A partir daí, é levado ao site parceiro para efetuar um cadastro e poderá acionar os amigos em suas redes sociais para conseguir o o valor para a compra. Quando a meta de arrecadação for alcançada, o usuário do serviço receberá o vale presente para a aquisição de qualquer item na loja virtual Saraiva.com.br.


Tam busca consolidação na estratégia para Classe C

Companhia aérea adéqua linguagem e ofertas para o público alvo e busca intensificar o relacionamento com o consumidor em 2012, para ganhar confiança de quem nunca viajou de avião

 

Após iniciar sua estratégia para se aproximar do consumidor da Classe C há dois anos, a Tam busca em 2012 consolidar os pontos de contato com esse público. A empresa fortalece a plataforma “Diálogos”, com o lançamento de vídeos com depoimentos de novos clientes da companhia e continua a investir na educação do consumidor, fornecendo informações para os brasileiros que nunca viajaram de avião.

O projeto de reposicionamento foi iniciado em agosto de 2010 com a campanha “Vai de ônibus por quê?”, desenvolvida a partir de estudos de inteligência de mercado. Em paralelo à divulgação da plataforma, a Tam investiu na diversificação dos canais de venda, criando stands para a comercialização de passagens áreas em pontos de alta frequência dos consumidores da Classe C, como estações de metrô.

Também foi fechada uma parceria com a Casas Bahia para a criação de pontos de venda dentro das unidades da rede de varejo em São Paulo, com promoções formuladas especificamente para os moradores da região.  Hoje, a Tam contabiliza 17 stands criados com esse propósito, sendo 10 em lojas da varejista, seis em estações de metrô do Rio de Janeiro e de São Paulo, além de uma unidade no Centro de Tradições Nordestinas da capital carioca.

Educando o consumidor
O investimento não foi em vão. “Desde a criação até o atual período, estes canais alternativos já apresentaram um crescimento de 60% nas vendas”, conta Rodrigo Trevizan, Diretor de Vendas Diretas da Tam, em entrevista ao Mundo do Marketing. Outra área que também recebeu atenção da empresa foram os materiais de comunicação distribuídos nos pontos de venda.

De acordo com pesquisas internas, a companhia verificou que uma das principais dificuldades encontradas pelos consumidores emergentes que viajam de avião pela primeira vez são os termos técnicos e procedimentos realizados nos aeroportos. Para esclarecer os temas, a Tam desenvolveu cartilhas com linguagem didática e próxima ao cotidiano do consumidor.

Além do material informativo, foi criado o site Minha Primeira Viagem, trazendo dicas para os turistas emergentes que nunca entraram em um avião. A porta-voz da campanha foi a cantora Ivete Sangalo, escolhida pela proximidade com o público alvo e, segundo dados da empresa, trouxe quase três milhões de novos passageiros para a Tam em 2011.

Colaboradores são parte importante do processo
Se nos anos anteriores o foco era apresentar não somente a companhia área, como também o mundo da aviação civil para a Classe C, em 2012, a empresa pretende intensificar o relacionamento com esse público. “Em março demos continuidade à plataforma ‘Diálogos’, com o lançamento de um novo vídeo com a participação de um consumidor emergente que viajou de avião pela primeira vez conosco. A iniciativa visa gerar confiança no público alvo e iniciar um relacionamento mais transparente”, esclarece Trevizan.

A ação também está alinhada a uma campanha de Endomarketing lançada recentemente para os 30 mil colaboradores da Tam. Até o fim deste ano, serão postados no Youtube novos vídeos sobre histórias dos funcionários e sua relação com a companhia aérea. Os colaboradores também foram parte importante do processo de reposicionamento da marca.

Além do alinhamento na comunicação e da diversificação dos canais, o treinamento foi outro ponto chave na estratégia para se aproximar dos consumidores da nova classe média. Os funcionários, tanto da equipe de vendas, como os atendentes e comissários receberam orientações para adequar o linguajar ao lidar com os emergentes, evitando termos técnicos.

Criando identificação com o público alvo
Após dois anos do início do projeto, a Tam entra em uma nova fase e começa a colher novas informações para conhecer ainda mais o novo target. “Hoje sabemos que a maioria dos consumidores que viaja pela primeira vez vem do Sudeste em direção ao Nordeste, muitas vezes retornando a sua terra ou visitando parentes. Entre os destinos mais procurados pelos emergentes estão as cidades de Recife, Natal, João Pessoa e Fortaleza”, diz o Diretor de Vendas Diretas da Tam.

Outro insight que vem aparecendo nas pesquisas é a preferência de roteiros internacionais, principalmente na América do Sul. “Apesar de serem pouco representativos em números, já conseguimos verificar um crescente interesse dos brasileiros pela Argentina. Baseados nessa informação, lançamos recentemente uma ação no programa A Grande Família, da Rede Globo, em que o casal de protagonistas viaja para Buenos Aires, por intermédio da Tam Viagens. Dessa forma, conseguimos unir o estereótipo da família de classe C do país ao nosso propósito”, ressalta Trevizan.


Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 25/04/2012
claudio@mundodomarketing.com.br

terça-feira, 24 de abril de 2012

IMX leva torneio ATP 500 para o Rio em 2014

Joint venture do Grupo EBX e da IMG Worldwide adquiriu a data do ATP 500 realizado atualmente em Memphis, nos Estados Unidos

 

O Brasil receberá mais um torneio da Associação dos Tenistas Profissionais (ATP) a partir de 2014. A IMX, joint venture de esportes e entretenimento do Grupo EBX e da IMG Worldwide, comprou a data do ATP 500 que acontece anualmente em Memphis, nos Estados Unidos, e mudará o evento para o Rio de Janeiro.

O torneio será a principal competição do ATP World Tour na América do Sul. Atualmente, a única competição do circuito mundial de tênis realizado no País é o Brasil Open, promovido pela Koch Tavares há 12 anos. O torneio, da série 250, foi disputado por onze anos na Costa do Sauípe, na Bahia, e neste ano se mudou para São Paulo.