Visitantes

contador de visitas para blog

domingo, 18 de dezembro de 2022

Burger King cria restaurante no Metaverso

Rede de fast food marca presença na plataforma Steam e convida consumidores a buscarem o sabor de verdade1

Por Redação Mundo do Marketing - 12/12/2022


 

Burger King anuncia o lançamento de um restaurante no Metaverso. Por meio da plataforma Steam, os clientes poderão realizar os pedidos no BKverso e recebê-los em casa. Essa é a segunda vez que a marca se associa ao Metaverso: recentemente, o BK convidou seus consumidores a saírem dele e buscarem o sabor “de verdade” no mundo real. Enquanto muitas marcas estão entrando no Metaverso pela possibilidade de inovação, a rede de fast food vai na contramão e resolve entrar na plataforma somente pelo hype. Na plataforma, o usuário pode navegar por uma loja do BK, pedir diretamente no balcão e comer um Whopper de pixels, sem o inconfundível sabor de grelhado no fogo, ou até mesmo se dirigir a um dos totens e realizar um pedido, que receberá em casa por meio do BK Delivery. Para a campanha, criada pela DAVID, a marca traz seu típico tom provocativo e bem-humorado e faz um convite à reflexão sobre o comportamento das pessoas em uma das plataformas mais comentadas dos últimos tempos, fazendo com que seus consumidores pensem em alguns pontos sobre o BKVerso: “É mais prático que o delivery?”, “Mais rápido que o drive?”, “Mais divertido que a loja?”. Para todas as perguntas, a resposta é não. A ação dá continuidade à campanha anterior, que citava o Metaverso como algo legal, mas que não substitui o mundo real, dado que não se pode sentir gosto, cheiro e muito menos experiências imersivas e reais por lá. O consumidor poderá realizar o download por meio da Steam nos próximos dias. O BKverso já está disponível para adicionar na wishlist da plataforma.


 

Vivo nomeará etapa da WSL no Brasil

Disputa brasileira do Championship Tour (CT), da World Surf League, passa a se chamar Vivo Rio Pro pelos próximos três anos

16 de dezembro de 2022 - 14h32  


Vivo Rio Pro 
Filipe Toledo em ação na etapa brasileira deste ano (crédito: WSL)

 

A partir da temporada 2023, a Vivo terá os naming rights da etapa brasileira do Championship Tour (CT), da World Surf League (WSL). O evento passa a se chamar Vivo Rio Pro. O contrato tem duração de três anos e prevê, ainda, o patrocínio a etapa no Brasil do Challenger Series. O Corona Saquarema Pro classifica surfistas para a elite mundial. Os dois eventos acontecem na praia de Itaúna, em Saquarema, no Rio de Janeiro. Até este ano, a etapa nacional do CT se chamava Oi Rio Pro.

“O surfe é um esporte democrático que está presente em muitas regiões do Brasil e conecta as pessoas com momentos de bem-estar e com a natureza. A parceria com a WSL reforça os valores e visão da marca – que além de levar cobertura a todo País, aposta na relação da tecnologia com temas contemporâneos como a sustentabilidade, o bem-estar físico e mental”, disse Marina Daineze, diretora de marca e comunicação da Vivo, em comunicado.

Neste ano, a etapa brasileira do Championship Tour teve um número recorde de patrocinadores. O Oi Rio Pro apresentado por Corona foi realizado com os patrocínios da Oi, Corona, Havaianas, Red Bull, Oakley, Hydro Flask, Expedia, Banco do Brasil, BB Asset, Localiza, 51 Ice, Australian Gold, Oakberry, TikTok, UniCesumar, Enel, NewOn (Grupo Prevent Senior), Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Rio de Janeiro, Prefeitura Municipal de Saquarema, EY, Pura Vida e BFGoodrich.

Surfistas brasileiros conquistaram seis títulos mundiais nos últimos anos, incluindo o deste ano, com Filipe Toledo. Gabriel Medina (2014, 2018 e 2021), Adriano de Souza (2015) e Ítalo Ferreira (2019) também já foram campeões.

 

 

O líder de marketing tem o papel mais abrangente de pautar a empresa, diz Sabrina Salgado, da Latam

No segundo episódio do podcast Clube CMO, executiva fala sobre liderança, impacto social e olhar estratégico para a comunicação

Clube CMO

Publicado em 07/12/2022 às 13:55.

Última atualização em 07/12/2022 às 14:00.

 

Imagina liderar o marketing de uma companhia aérea e da noite para o dia encontrar 95% da empresa parada. “Foi a maior crise mundial desse negócio”, recorda Sabrina Salgado, gerente sênior de Estratégia e Comunicação de Marca do Grupo LATAM. “Não havia um dado crível para projetar”, conta.

Em entrevista ao podcast Clube CMO, a executiva relembrou o contexto desafiador da pandemia e como o cenário reverberou no marketing. “Uma empresa que tem o propósito de fazer com que os sonhos cheguem ao destino de repente se viu numa condição em que praticamente não havia voo e as pessoas não podiam voar. A gente como marketing voltou ao básico, ao propósito de entender o que eram os sonhos naquele contexto. E os sonhos eram salvar vidas, eram permitir que as pessoas continuassem projetando o futuro. Colocamos os nossos aviões a serviço disso”, explica.

Passados quase três anos daquele momento de ruptura, a empresa já tem números positivos novamente. No âmbito doméstico, ultrapassou a oferta que tinha antes da pandemia e aumentou a quantidade de destinos. No internacional, houve retomada de diversos destinos e mais estão previstos.

A forma de lidar com aquele momento que mudou o mundo é um exemplo de como Sabrina vê o papel do marketing atualmente. Para ela, a liderança da área tem uma responsabilidade que é muito mais abrangente, de usar o trabalho estratégico de marca e comunicação para assuntos que pautam a sociedade. “É uma camada que vai além do cliente. Obviamente, o negócio depende do cliente. Mas eu acho que uma marca tem um papel social que é a camada acima. Eu vejo essa potência e essa grandeza nos dias atuais para o CMO. A perspectiva de pautar uma transformação corporativa, uma transformação social”, reflete.

Em agosto, a Latam Airlines apresentou sua nova promessa de marca. “Estamos focados e dispostos em investir e alimentar não só em comunicação, mas em transformação. Não é sobre geografias nem burocracias. É sobre o mundo individual de cada passageiro em sobrevoar as suas limitações, preconceitos e sistemas em volta dele. Tanto que a chamada é ‘descubra o seu mundo sem fronteiras’”, explica.

Dentro dessa linha, a empresa fala de temas como sustentabilidade, inclusão, diversidade para ser cada vez mais acessível a todas as pessoas. “Continuaremos investindo em marca para levar o valor da Latam às vidas das pessoas”, diz.

Ao longo da conversa ela fala ainda sobre outros temas como performance, metodologias de mensuração, uso estratégico de dados, liderança e muito mais. Confira o episódio completo pelo canal de sua preferência.

 
 

O podcast Clube CMO faz parte do projeto de membership criado em parceria por EXAME e ZMES. Saiba mais e participe do grupo de líderes de marketing mais exclusivo do Brasil.

*O episódio foi gravado com antecedência

 



Uber Eats lança serviço de entrega por robôs nos EUA

A novidade é fruto de uma parceria entre a Uber e a empresa de robótica Cartken

Por Renata Turbiani

Entrega da Uber Eats por robôs começa a funcionar em Miami — Foto: Cartken/Divulgação 

 

Desde quinta-feira (15), moradores de Miami, nos Estados Unidos, podem solicitar que o seu pedido feito na Uber Eats seja entregue por robôs autônomos que andam pelas calçadas. O novo serviço é resultado de uma parceria entre a Uber e a empresa de robótica Cartken.

Inicialmente, s opção de entrega estará disponível na área de Dadeland, no condado de Miami-Dade. Mas a companhia tem planos de expandi-la para outras localidades em 2023.

Os robôs responsáveis pelo delivery de comida têm seis rodas e são equipados com vários sensores e câmeras para ajudá-los a evitar colisões e escolher rotas com menos perigos. Eles podem operar tanto em ambientes internos quanto externos, segundo a o The Verge. 

 

Ubear Eats começou a operar entrega por drones em Miami  — Foto: Reprodução/Uber 

 Uber Eats começou a operar entrega por drones em Miami — Foto: Reprodução/Uber 

 

Com este novo serviço, os clientes serão alertados quando a comida estiver a caminho e instruídos a encontrar a máquina, que é supervisionada remotamente, na calçada. Para pegar o pedido, basta destrancar o miniveículo usando o celular.

Uber investe em parcerias

No anúncio sobre os robôs, Noah Zych, chefe global de Mobilidade e Entrega Autônoma da Uber, chamou a colaboração com a Cartken de “outro marco importante para nossos esforços em tecnologia automatizada e autônoma”.

Desde que vendeu sua unidade de carros sem motorista por conta de pressões financeiras e legais, a empresa tem firmado parcerias com negócios externos para oferecer tecnologias automatizadas e futuristas que antes faziam parte de seu discurso para investidores e o público. Uma das mais recentes foi feita com a Motional para oferecer veículos autônomos em Las Vegas.

A estratégia seria a de que, por meio dos acordos, a Uber esteja tentando deixar de ser tão dependente de sua vasta frota de contratados independentes que pegam passageiros e entregam refeições.


 

sexta-feira, 22 de abril de 2022

Americanas e Livelo fazem parceria para troca de pontos por produtos

127 milhões de itens em diversas categorias da Americanas serão adicionadas às 800 mil opções entre serviços, produtos e experiências da Livelo disponíveis para mais de 20 milhões de clientes

Por Mundo do Marketing - 19/04/2022 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


A Americanas começa a promover nesta semana uma parceria com a Livelo. A partir de agora, os compradores da loja poderão acumular pontos Livelo e trocá-los por produtos vendidos no e-commerce da Americas e disponíveis no catálogo do programa de recompensas.

Este é um acordo de milhões. Mais de 127 milhões de itens em diversas categorias, como notebooks, telefonia, eletrônicos, eletroportáteis, livros e jogos poderão ser trocados por participantes da Livelo, enquanto mais de 20 milhões de clientes e 340 empresas parceiras em diversos segmentos poderão acessar os produtos da Americanas. 

Ao firmar essa parceria com a Livelo, a estratégia de Americanas é ofertar os seus produtos para um volume ainda maior de potenciais consumidores e oferecer aos seus clientes uma plataforma de compra que entregue mais experiência multicanal, uma vez que ao acumularem pontos terão direito a trocá-los também por mais 800 mil opções entre serviços, produtos e experiências no programa. 

Até o dia 2 de maio, uma coleção especial de produtos vendidos pela Americanas terá destaque dentro da plataforma da Livelo que conta ainda com uma agência de viagens online para resgate de passagens, hotéis e pacotes.

 

Com Copa do Mundo em novembro, Dia das Mães deve ter maior crescimento em 2022

Smartphones são os mais buscados na data e tem os portáteis, menor ticket médio, competindo com outros segmentos presenteáveis como chocolates, joias e vestuário

Por Mundo do Marketing - 20/04/2022 
 

 

O Dia das Mães deve manter o mesmo comportamento de 2021, quando a data comemorativa foi a segunda mais rentável entre os principais períodos de sazonalidade do varejo, recuperando o volume de vendas pré-pandemia, segundo dados da GfK Brasil. A única data a ter crescimento no ano, mesmo tendo os smartphones no topo dos itens mais buscados, tem foco no sortimento de eletroeletrônicos portáteis, com disponibilidade em lojas físicas, como pranchas e modeladores de cabelo. 

A justificativa, segundo a GfK, é o fato da Copa do Mundo ser no final do ano, que abre uma grande margem para a busca de um mix de produtos mais variados. “Por ser um ano de Copa, há um interesse maior na troca das TVs de casa, que já poderia ser um movimento a ser sentido no Dia das Mães. Mas como os jogos só acontecem no final de novembro, o consumidor deve jogar essa compra para o segundo semestre, abrindo espaço para outros itens", afirmou Fernando Baialuna, head da gfkconsult Latam e diretor de varejo da GfK Brasil.
 
Os smartphones ainda são os produtos mais buscados para presentear na data, mas passam a dividir espaço com portáteis, tanto pelo ticket médio quanto pela ocasião, já que podem ser facilmente retirados nas lojas. “A figitalização abriu uma nova oportunidade na jornada do consumidor. Ele pode comprar online e retirar na loja mais próxima, sem precisar aguardar ou pagar taxa de entrega”, comentou Baialuna.

 

Mais de 70% dos editores já planejam futuro sem cookies e investem em novas tecnologias de monetização

Transação de dados primários dos consumidores desempenhará papel importante na construção de uma nova estratégia pós-cookies, indica levantamento da LiveRamp 

Por Mundo do Marketing - 20/04/2022 
 

 

 

 

 

 

 

 


Um mundo sem cookies é possível? Para 71% dos editores de notícias tradicionais e sites de comunidades sim. Eles já começaram a planejar um futuro sem os cookies de terceiros, que o Google extinguirá definitivamente até 2023. O levantamento foi feito com 52 publishers globais, em uma pesquisa realizada pela LiveRamp.

Todos os respondentes são categóricos ao dizerem que a transação de dados primários – aqueles que eles coletam diretamente com a anuência do consumidor, mediante autenticação feita com login e senha – desempenhará um papel importante na construção de estratégias pós-cookies.

Além disso, 74% já estão investindo em tecnologias de monetização pós-cookies. Tudo isso faz parte de um movimento em que o foco está migrando do rastreamento por padrão para a privacidade por padrão. A inovação em monetização deverá se concentrar em relacionamentos diretos e assinaturas. Enquanto 67% estão aumentando as relações diretas com anunciantes, 50% estão experimentando modelos de assinatura.

Na comparação entre a situação atual e a nova realidade pós-cookies, o número de publishers que esperam gerar até metade da receita total com assinaturas aumentará de 25% a 35%. Já os que apontam o comércio eletrônico para a mesma finalidade crescerão de 10% para 17%.

A pesquisa também mostra um desafio: mais de um terço (38%) dos publishers não terá uma solução de identidade que continuará a funcionar logo após o fim dos cookies, além de terem apenas uma pequena porcentagem do tráfego autenticada nesse momento.

 

 

As marcas de beleza preferidas dos usuários do Twitter

Natura, Seda e Nivea são as mais escolhidas nas categorias de maquiagem, cabelos e cuidados pessoais, respectivamente, de acordo com análise das postagens feitas na plataforma em 2021

20 de abril de 2022 - 8h15 


Nat, a brand persona da Natura nas redes sociais: marca foi a mais consumida pelos usuários do Twitter no Brasil no ano passado, segundo pesquisa da plataforma (Crédito: Reprodução)

Ao longo do ano passado, foram registrados no País 9,5 milhões de tuítes relacionados ao tema da maquiagem. De acordo com a plataforma, o assunto veio â tona em conversas sobre moda, música, delineador, entretenimento e batom.


Maquiagem

O Twitter também mapeou os critérios que pautam a decisão final dos usuários na hora de comprar um produto de maquiagem. Qualidade foi o quesito citado por 85% dos usuários analisados, mas o preço veio logo depois, destacado por 77%. Adequação ao tipo de pele, com 70% das citações, também apareceu entre os critérios mais mencionados. Também apareceram na pesquisa elementos como “produto sustentável” e “impacto positivo na sociedade”.

Os usuários do Twitter costumam usar a plataforma para conferir as opiniões sobre um produto antes de comprá-lo: 78% dos usuários avaliados na pesquisa demonstraram essa prática. Quase o mesmo percentual (75%) acredita que é importante que as empresas fabricantes dos produtos tenham valores, atitudes e posicionamentos que se assemelham aos seus.

Entre as marcas de maquiagem mais usadas pelos usuários no Twitter, a Natura aparece em primeiro lugar. A vice-liderança ficou com Avon e, a terceira posição, com O Boticário. Na sequência, aparecem a Sephora, Eudora, Maybelline e Quem Disse Berenice.

A plataforma também avaliou as marcas mais conhecidas, no universo da maquiagem, pelos seus usuários. A Natura também liderou a lista, seguida por Avon, Boticário, Eudora, Quem Disse Berenice, Sephora e Maybelline.


Cabelos

Ao longo de 2021, o Twitter também mapeou diversas conversas a respeito de cuidados com os cabeços. Nesse quesito, as pessoas avaliam primeiramente o preço (78%) na hora de definir o produto que irão comprar. A qualidade aparece em segundo lugar, com 68%, seguida da adequação, 65%.

Entre as marcas de produtos capilares mais utilizadas pelos usuários do Twitter, a Seda lidera o ranking. A Pantene vem em segundo lugar, seguida de Dove, Salon Line, Clear, Elseve e L’Óreal.

Ao avaliar as marcas de produtos para a cabelo das quais as pessoas mais ouviram falar, a ordem da lista é parecida, com a Seda, Pantene e Unilever no primeiro, segundo e terceiro lugar, respectivamente. Completam a lista das marcas de cabelos mais conhecidas pelos usuários do Twitter a L’Óreal, Elseve, Tresemme, Clear.


Skin care e cuidados pessoais

O tema de cuidados pessoais e com a pele, que ganhou mais relevância nos últimos anos entre os consumidores de beleza no Brasil, também foi analisado pelo Twitter. Nesse segmento, qualidade e preço empatam como critérios principais para a decisão de compra, para 80% dos usuários.

A Nivea foi a marca líder entre as mais utilizadas pelos usuários da rede social, seguida por Boticário, Dove, Avon, Rexona, Neutrogena e La Roche Posay.

Em relação às marcas das quais os usuários já ouviram falar e que mais conhecem, a lista é praticamente a mesma, apenas com uma alteração: em vez de La Roche Posay, que ficou na sexta posição entre as mais usadas, apareceu a Axe, no sexto lugar entre as mais conhecidas.

 

 

 

Música, skate e futebol: a collab entre Santos, Umbro e Charlie Brown Jr.

Coleção lifestyle tem roupas de vestuário, calçados e acessórios que representam o universo do skate e homenageiam o cantor Chorão

Valeria Contado
20 de abril de 2022 - 10h50

 

Umbro, Santos e Charlie Brown Jr. unem futebol e música em coleção de roupa lifestyle (Crédito: Marcelo Mug)


O Santos Futebol Clube lançou na noite dessa terça-feira, 19, sua coleção de roupa street lifestyle. A collab foi idealizada em parceria com a Umbro Brasil, fornecedora de materiais esportivos, e com o Charlie Brown, e faz uma homenagem ao cantor Chorão, vocalista da banda, que era santista.

A coleção conta com produtos variados, como acessórios, calçados e peças de vestuário, tanto para o público masculino como feminino, e une o estilo e as cores do clube ao streetwear. Para o desenvolvimento das peças, a Umbro e o Santos usaram como mote “Tamo aí na atividade!”, que é o título de umas músicas mais conhecidas do Charlie Brown Jr.

 

Presença internacional

No final de março, o clube deu início ao projeto Santos do Mundo com objetivo de reforçar a presença internacional da marca. À época, o Alvinegro Paulista, lançou uma camisa que homenageava a conquista do título Mundial de 1962. O Executivo de marketing do Santos, Rafael Soares, explicou, em entrevista ao Meio & Mensagem, que a intenção do clube era fazer com que mais pessoas conheçam sua história. “Queremos comunicar os feitos que não aconteceram no Brasil. Toda a nossa comunicação e as camisas estarão linkadas com o projeto Santos do Mundo”, diz.

Com a collab, o time da Baixada Santista segue com o seu projeto de reforçar a sua presença entre os torcedores, agora unindo o futebol e a música. “Para 2022, com um pouco mais de respiro, queremos fazer o posicionamento de marca. Não queremos só olhar para o dinheiro, queremos ter um olhar para a marca”, contou o diretor, na entrevista.

 

 

 

Centauro irá licenciar produtos da Champions League

Além da venda de itens, acordo se estende por três temporadas e inclui ainda uma programação especial com a ex-jogador Kaká para promover lançamento

 22 de abril de 2022 - 11h28

 

(Crédito: Oleg Batrak/Shutterstock)

 

A Centauro anunciou nesta sexta-feira, 22, uma parceria com a UEFA para o licenciamento exclusivo de produtos da Champions League durante três temporadas. No primeiro ano, serão desembolsados mais de R$ 1,5 milhões para o desenvolvimento dos itens, bem como para a comunicação e ativações envolvidas no acordo. As primeiras peças chegam às lojas entre 23 e 25 de abril e, para celebrar o lançamento, as marcas preparam uma ação especial ao lado do ex-jogador Kaká.

 

(Crédito: Divulgação)

 

A unidade da varejista na Avenida Paulista receberá a taça da Champions League, que poderá ser visitada pelo público na próxima segunda-feira, 25. Além do atleta, a iniciativa conta com a participação do Podpah, que será responsável pela transmissão da programação do dia. Kaká ainda participará de um episódio do podcast, contando curiosidades de sua trajetória até a final da Champions League 2006-2007, uma das que o consagrou como o melhor jogador do mundo eleito pela FIFA na ocasião.

Entre os dias em que o lançamento acontece, estarão tamém presentes nomes como Júlio Cocielo, Juninho Manuela, Futirinhas, Banheristas e Raquel Frestyle.

É importante ressaltar que, com a parceria, a Centauro se consolida como a única varejista brasileira e da América Latina a desenvolver artigos exclusivos da liga. Os produtos envolvem sete modelos de peças, entre polos e T-shirts. As vendas serão feitas nas lojas da marca, bem como via e-commerce.

 

 

 

Cartão de Todos lança programa de cashback em parceria com varejistas

Descontos vão variar entre 1,5% e 100%, dependendo de promoções dos estabelecimentos e valores gastos pelos clientes. Rede de parceiros contará com empresas de pequeno, médio e grande porte

Por Luciana Lima
Publicado em 20/04/2022 09:00 | Última atualização em 20/04/2022 09:31


(Getty Images/Hispanolistic)
 
De olho em um mercado que movimentou mais de R$ 7 bilhões em 2021, o Grupo Cartão de Todos está anunciando um programa de cashback em parceria com varejistas de pequeno, médio e grande porte. Os descontos variam de 1,5% até 100%, dependendo de promoções dos estabelecimentos e valores gastos pelos clientes. 

O projeto é um lançamento da fintech Mais Todos, uma das seis empresas que compõem o Grupo Cartão de Todos e que ainda conta com as empresas Refuturiza, Cartão de TODOS, AmorSaúde, MaisTodos, TODOS Empreendimentos e Alô TODOS. Embora de setores diferentes, em comum todas as empresas têm como foco oferecer serviços para os públicos C e D. 

Para receber o cashback, os consumidores devem baixar e utilizar o aplicativo do Cartão de TODOS como forma de pagamento nos estabelecimentos parceiros, como açougues, mercadinhos, padarias, entre outros.  A lista de locais credenciados e a porcentagem de cashback fornecida por cada um deles pode ser conferida dentro do próprio aplicativo.

Segundo Tales Vilar, vice-presidente  do Grupo Cartão de TODOS, a meta é gerar cerca de R$ 60 milhões em cashback até o final de 2022. “Entendemos que o poder de compra das famílias, especialmente para itens indispensáveis, tem sido impactado de forma drástica neste momento, prejudicando diversas classes”, diz. 

Criado em outubro de 2021, o programa passou os últimos meses como piloto antes de ser lançado efetivamente no início de abril. Segundo a companhia, nos primeiros três meses de testes, o programa gerou mais de R$ 3 milhões com empresas parceiras como Raia Drogasil e Renner. 

Em março deste ano, a cidade de Ribeirão Preto foi escolhida para a validação do piloto com ampliação da rede de parceiros para varejistas de caráter regional, como restaurantes, supermercados e postos de combustíveis.

Agora, a empresa está disponibilizando o programa para varejistas de todos os tamanhos e setores.  Por enquanto, a iniciativa está disponível para todo o estado de São Paulo e, até o final de 2022, todas as regiões do Brasil terão estabelecimentos incluídos na rede parceiros do Grupo Cartão de Todos.



 

Barrinha antiálcool? Ambev cria produto que reduz álcool no corpo

Para o carnaval, a Beats, marca de bebidas da Ambev, quer ampliar o conceito de moderação com produto que reduz em até 20% a absorção de álcool no corpo

Por Maria Clara Dias Publicado em 20/04/2022 18:01 | Última atualização em 20/04/2022 20:20

 

 
 Barrinha On By Beats: produto da Ambev reduz absorção de álcool em até 20% (Divulgação/Beats)
 

A Beats, marca de bebidas da fabricante Ambev, quer levar a moderação para além do discurso. Para este carnaval, comemorado tardiamente em função da pandemia, a Beats está lançando a On By Beats, uma barrinha capaz de reduzir em até 20% a absorção de álcool no corpo.

Além do lançamento da On By Beats, a marca pretende estar presente nas principais festas neste feriado prolongado, distribuindo água e ajudando os foliões na comemoração do Carnaval com moderação.

“A gente sabe que o feriado prolongado vem com uma maratona de festas e para curtir, guardar boas lembranças e diversão é preciso moderação", diz Cauê Souza, gerente de marketing Beats. "Trouxemos esse assunto para a discussão de forma inovadora e atual, com a campanha Carnamaratona: onde os moderados serão exaltados! ON BY BEATS com tecnologia de ponta quer reforçar que é importante comer antes de beber, se hidratar e sempre ter responsabilidade”.

Segundo a marca, a barrinha é capaz de reduzir cerca de 20% a absorção de álcool no corpo por caloria ingerida. A tecnologia foi testada clinicamente no Canadá e na Universidade de Passo Fundo, no Rio Grande do Sul. Além da absorção do álcool, os testes também indicaram a relação entre o consumo da barrinha e a saciedade, ou seja, o menor desejo de beber mais após consumir o produto.

O produto é resultado do trabalho do Smart Drink LAB, nova área de inovação da Ambev dedicada a aplicar o conceito de moderação nos produtos da marca. “Para alavancar as pesquisas e acelerar o desenvolvimento de projetos na área da moderação, fomos em busca de parcerias e seguimos num trabalho intenso para desenvolver soluções de alto impacto. Foram vários estudos realizados e temos a certeza, que vão contribuir muito com a saúde e qualidade de vida dos consumidores”, afirma Anna Paula Alves, gerente institucional e responsável pela plataforma de consumo moderado da Ambev.

A barrinha "antiálcool" da Ambev será distribuída gratuitamente por promotores da empresa durante o carnaval das cidades de São Paulo e Rio de Janeiro, entre os dias 20 e 30 de abril. Dois dos locais escolhidos para a distribuição serão os sambódromos do Anhembi e Sapucaí, durante o desfiles das ecolas de samba.

 

 

Sorriso cria campanha "abrasileirada" e traz Mc Don Juan como estrela

Em nova campanha, a marca de cremes dentais aposta no funk para se aproximar do consumidor brasileiro e reforçar DNA nacional

Por Maria Clara Dias Publicado em 22/04/2022 10:00 | Última atualização em 20/04/2022 16:29

 

 
Sorriso: nova campanha se aproxima do funk e de elementos da cultura brasileira (Divulgação/Sorriso)

 

A Sorriso, marca de cremes dentais da Colgate-Palmolive, quer reforçar o seu DNA brasileiro. Para isso, está lançando a campanha "Refresca e Borah", em que adota o funk como principal referência cultural para a divulgação dos produtos da linha. Junto a isso, a marca também se associou ao cantor de funk Mc Don Juan, que estrela o vídeo da campanha como atual garoto-propaganda da Sorriso.

A proposta da campanha é apostar na brasilidade do gênero musical e criar um vídeo com música e passinhos de dança para aproximar a marca ao consumidor, já habituado ao produto genuinamente brasileiro. Segundo a Colgate-Palmolive, hoje os cremes dentais da Sorriso estão presentes em 70% dos lares do país.

"A brasilidade de Sorriso está no DNA da marca, mas temos o desafio de  comunicar isso ao consumidor e acreditamos no funk como meio para reforçar essa imagem”, diz Welner Alves, gerente de cremes dentais da Colgate-Palmolive.

Segundo Nelson Malta, diretor de marketing da Colgate-Palmolive Brasil, associar a marca a um gênero musical popular como o funk ajuda a Sorriso a destacar sua linguagem e posicionamento 100% brasileiros. “Além disso, somos uma marca focada no público jovem, e como realizar passinhos musicais se tornou um fenômeno nas redes sociais, entendemos que Sorriso deve surfar essa onda” diz.

A aproximação com Mc Don Juan também segue a mesma lógica. Com 21 anos, o Mc soma quase 9 milhões de ouvintes mensais no Spotify, e mais de 5 bilhões de visualizações em seu canal no YouTube. O artista já lançou canções com grandes nomes da música atual como Luan Santana, Ludmilla, Maiara e Maraisa, Wesley Safadão, entre outros.

Para a divulgação do novo filme, a Sorriso vai apostar nas redes sociais como TikTok, Instagram e Twitter, e na união com influenciadores e produtores de conteúdo de estilo de vida e entretenimento como Gabi Sales (Rica de Marré) e Lucas Rangel, Raphael Vicente, Patrick Owondo, Ohana Lefundes e Bruna Morgana.

“Eu já sei que vai ser um sucesso, o single ficou perfeito, o refrão é chiclete e a cara do Brasil. Estou ansioso para ver esse resultado na casa das pessoas”, conclui animado Mc Don Juan.

5 características que unem lançamentos bem sucedidos de produtos

Intraempreendedores e empreendedores precisam se preparar para quebrar regras ao criar a próxima novidade

Época NEGÓCIOS Atualizado em

(Foto: Reprodução/Pinterest)

 

Na era da digitalização acelerada e da transformação de todos os negócios em serviços, lançar produtos físicos não essenciais parece uma ideia cada vez mais arriscada. A jornalista americana Katie Hunt se dedica a analisar especificamente essa categoria de negócio. Depois de entrevistar mais de 200 empreendedores lançadores de produtos físicos para seu blog, ela fez uma lista de características comuns aos bem-sucedidos, para o site da Entrepreneur. A lista pode ser aproveitada por todo intraempreendedor liderando um novo lançamento dentro de uma grande organização. Confira:

1. Valorizar a importância da comunidade - Ser um intraempreendedor pode ser bem solitário, principalmente se não há colegas dividindo o peso de liderar a nova iniciativa. Todo novo negócio se beneficia do compartilhamento de ideias. Quem não tem sócios ou colegas com quem dividir o peso das decisões deveria procurar uma comunidade de pessoas com o mesmo tipo de foco e responsabilidades.

2. Redefinir as regras - A beleza de um novo negócio é conferir alguma liberdade para questionar as normas, tanto de negócios mais estabelecidos na mesma organização quanto do mercado. Intraempreendedores precisam se sentir à vontade para contornar, quebrar e reescrever regras.

3. Entender a importância do novo - O produto em concepção pode ser simples ou começar com metas modestas, mas isso não significa que mereça menos consideração. Um lançamento pode ser o início de um negócio longevo, abrir caminho para outros negócios semelhantes ou criar conexão com novos grupos de consumidores. Preste atenção ao potencial da iniciativa e celebre cada passo adiante.

4. Dizer "não" com mais frequência - Criar e lançar um produto novo consome tempo e energia. Inovadores e intraempreendedores envolvidos nessa empreitada precisam dedicar atenção especial ao que fazem e ao que deixam de fazer. Dizer "sim" com facilidade demais pode confundir as prioridades. Aja com mais foco e intencionalidade.

5. Trabalhe com prazos realistas e paciência - Conceber e lançar um produto novo inclui testar, errar, corrigir, avaliar sucessos e falhas. Mesmo após um bom lançamento, qualquer produto pode ser melhorado com o tempo e com o maior volume de avaliações por parte dos clientes. Inclua nos planos a ideia de que um ótimo retorno não precisa vir de um lançamento explosivo, e sim de crescimento regular ao longo de um período maior.

 

Uma segunda vida, para as pessoas e para as marcas

 “Legado” não é palavra para se usar à toa. Uma conversa entre gênios me mostrou nosso novo job description: imaginar melhor, aquecer corações e contribuir para um futuro mais justo

*Fábio Milnitzky Atualizado em

 

Cena da série Upload, da Amazon (Foto: Liane Hentscher / Amazon Studios)

 

Muita gente acompanha o relatório de tendências da futurista Amy Webb, fundadora e CEO do The Future Today Institute. Mas uma conversa recente e interessantíssima de Amy com uma pessoa bem diferente dela passou quase despercebida.

O interlocutor de Amy foi Greg Daniels, uma das mais importantes mentes criativas do mundo. Os dois participaram de um painel juntos em 11 de março, durante o festival de inovação SXSW, em Austin, Texas. Greg, escritor, produtor e diretor, tem no currículo The Office, Saturday Night Live e Os Simpsons. Seu mais recente show, Upload, entrou na segunda temporada no Amazon Prime após uma primeira de muito sucesso. Upload é uma série que mostra como serão nossas vidas integradas à tecnologia num futuro próximo. Brinca com a possibilidade de que será possível fazer um download da consciência antes da morte e um upload - em um novo formato de vida - em um dos seis universos desenhados (adivinhem por quem!) pelas big techs.

A série nos deixa com um gosto amargo e doce na boca. Assim como as previsões de Amy, que usa milhões de dados para chegar a seus insights, apresentados com foco em preparações para o futuro e não previsões, como ela mesmo define. O trabalho dela é nos convidar a considerar possibilidades alternativas e novas visões do que o futuro pode guardar. Mas o que une uma futurista quantitativa como Amy a um artista criativo como Daniels?

Ao serem confrontados por essa pergunta, ambos citaram a mesma referência: Isaac Asimov, escritor russo nascido em 1920, que ficou conhecido como uma espécie de pai da ficção científica. Entre suas obras, “Fundação” e “Eu, Robô” são algumas das mais famosas. Seu trabalho, vasto, cobriu temas como consciência, mortalidade, ética e tecnologia, exploração espacial e a possibilidade de prever o futuro.

Durante essa conversa informal e improvável, ficou ainda mais evidente para mim, que o papel do profissional de marketing vai passar por uma transformação ainda maior do que a dos últimos anos. Esse profissional, hoje, já trabalha com a união indissociável do online com o offline, com novas mídias assumindo o papel da TV (HBO Max, Amazon Prime e YouTube têm transmitido, por exemplo, fogos de futebol ao vivo) e com podcasters se tornando autoridades nos mais diversos temas (não faço aqui juízo de valor). Acima de tudo, o profissional de marketing deixou de trabalhar em uma lógica unidirecional para ser parte das conversas que já ocorrem na sociedade. Mais do que criadores de narrativas, teremos de garantir posicionamento por meio de atitudes. Basta ver o que está acontecendo na Rússia, com diversas empresas deixando o país e os lucros que aquele mercado gerava.

Tudo isso sem falar na integração com vendas, em que a mídia programática passou a bombardear os consumidores a partir de um volume de dados “infinito”, que deveria criar conexões, mas muitas vezes criam bolhas que nos fazem ver apenas aquilo que queremos.

A tecnologia revolucionou a forma como o marketing opera e as competências acima são apenas algumas das muitas que passaram a fazer parte do dia a dia dos CMOs (Chief Marketing Officer) e daqueles que ambicionam esse cargo. Mais do que storytellers, teremos de caminhar além, num processo irreversível de transformar marcas em organismos vivos, com visão de mundo e aspirações sociais.

Sim, seremos cada vez mais exigidos a considerar fatos e dados. Contudo, a conversa de Amy e Greg me leva a crer que faremos a diferença a partir da nossa capacidade de imaginar contextos e cenários que até pouco tempo pareciam impossíveis. Da nossa capacidade de transformar dados em informações, ao mesmo tempo em que teremos de entender de forma antropológica e social os públicos com quem falamos.

A conclusão de ambos é que nada vai substituir o poder da imaginação. A capacidade humana de sentir, vivenciar, sofrer e sorrir, somada a uma infinidade de estímulos e possibilidades tecnológicas vai redefinir, nesse futuro ainda desconhecido, a forma como vivemos – e, no limite, também a forma como morremos.

Nesse futuro nem tão real, nem tão ficcional, o Marketing encontrará seu lugar ao sol. Um lugar mais nobre, mais respeitado, mais íntimo. Afinal, convenhamos, a palavra “marqueteiro” não traz consigo conotação positiva. Bem, chegou o momento de ressignificar essa palavra.

É quase irresistível voltar do SXSW e não usar os buzzwords do festival -- diversidade, metaverso, NFT, cripto, realidade aumentada, Cannabis, psicodélicos, biologia sintética. Fica para outra vez. Há 25 anos nesse mercado, acredito que a raison d'être de nossa disciplina nunca nos deu tantas possibilidades de aquecer corações, iluminar mentes e contribuir para um futuro mais justo. E, se todo marketeiro ficou um pouco perdido com a brusca mudança de suas funções nos últimos anos, a imaginação é o que nos fará encontrar, em nós mesmos, a inspiração para que nossas marcas mudem o mundo para melhor. Porque o afterlife das marcas será o legado que vamos deixar para as próximas gerações.

*Fábio Milnitzky, CEO e sócio fundador da iN – Consultoria de Marcas


Profissionais de marketing preferem conteúdo digital patrocinado, mas não confiam nos dados de audiência

Levantamento feito pela Nielsen mostra que apenas 26% dos profissionais da América Latina têm total confiança em seus dados de audiência

Soraia Alves Atualizado em

 

Análise de dados; marketing (Foto: Pexels)  

Profissionais de marketing têm priorizado os canais digitais (Foto: Pexels)

 

A publicidade nas mídias sociais é considerada a mais eficaz entre os profissionais de marketing da América Latina. Em 2021, mais da metade (55%) do orçamento total de publicidade foi gasto em digital patrocinado, com 85% dos profissionais de marketing do continente dizendo que este é um canal de mídia extremamente eficaz (contra 64% da média global).Os dados estão no Relatório Anual de Marketing de 2022 realizado pela Nielsen, uma das líderes globais em medição, dados e análises de audiência.

Apesar da preferência pelo digital, os profissionais reveleram que precisam de dados mais precisos sobre a audiência de suas campanhas para poderem fazer um planejamento mais adequado. Para 69% dos entrevistados, os dados primários são essenciais para planejar suas estratégias e ajudar a entender os comportamentos do público-alvo em todas as plataformas. Mas apenas 26% deles têm total confiança nessas informações.

Esse é um dos insights mais importantes da pesquisa, que tinha como objetivo mensurar o comportamento do mercado após a mudança causada pela covid-19 no comportamento dos consumidores. O levantamento foi realizado com aproximadamente 2 mil profissionais de marketing da América Latina, entre dezembro de 2021 e janeiro de 2022. Os entrevistados gerenciam orçamentos de marketing de US$ 1 milhão ou mais, em setores como automotivo, serviços financeiros, tecnologia, varejo, saúde, turismo e farmacêutico.

 

Navegar na mudança

A fragmentação digital, com a proliferação de novos canais, produz uma abundância de conjuntos de dados únicos. Nesse cenário, 36% dos entrevistados afirmam que o acesso a dados, a resolução de identidade e obtenção de insights acionáveis são extremamente difíceis. 

Acompanhar as mudanças de hábito do consumidor na mídia também ficou um pouco mais complexo nos últimos dois anos. "Navegar por mudanças constantes não é fácil, mas é o que torna o papel do CMO tão empolgante, bem como um dos mais desafiadores", diz Jamie Moldafsky, Chief Marketing Officer da Nielsen.

Os profissionais de marketing também relataram uma pressão constante para entregar o ROI (retorno sobre o investimento). A pesquisa da Nielsen mostra que, em comparação com o resto do mundo, os profissionais de marketing da América Latina estão significativamente mais confiantes em sua capacidade de medir o ROI (78% versus 65% dos profissionais de marketing globais). Esse número aumenta ainda mais nos canais patrocinados - 86% para a América Latina, contra 64% da média global.

Cerca de 78% dos entrevistados se sentem satisfeitos com as ferramentas que possuem para medir suas atividades de marketing. Isso faz com que se sintam mais confiantes em medir o ROI de funil completo (73% versus 54% dos profissionais de marketing globais)

"À medida que o engajamento de mídia muda, a agilidade e os dados são essenciais para otimizar todo o funil de marketing. Com a iminente eliminação de cookies de terceiros, é compreensível ver os profissionais desta indústria priorizando a personalização e alinhando sua marca com causas com as quais seus clientes se preocupam”, comenta Moldafsky.

A pesquisa também mostrou que os profissionais latino-americanos são os que mais focam em causas sociais: 86% dos entrevistados consideram a diversidade, a inclusão e a responsabilidade social extremamente importantes para sua organização. Eles já entenderam que essa prática é fundamental para criar uma conexão interpessoal mais forte com os consumidores.

 

 

 

Localiza recria promoção com brindes exclusivos inspirados em personagens da Disney

Sucesso no Carnaval, a ação da Localiza com Mickey e Amigos, da Disney leva ainda mais diversão e encantamento nas viagens.

 

Circuito Banco do Brasil de Surfe começa nesta quinta-feira

Praia da Ferrugem, em Garopaba, sediará a 1ª etapa do WSL Qualifying Series. O evento vai oferecer igualdade na premiação para homens e mulheres e os campeões do ranking ganharão convite para o Challenger Series de Saquarema

 Por Thales Brandão -

 

Reprodução/Instagram

 

É nessa quinta-feira, 21, a estreia do Circuito Banco do Brasil de Surfe, que será dividido em três etapas regionais do World Surf League Qualifying Series no Brasil e poderá ser visitado pelo público em geral. A abertura da temporada será em Garopaba, no litoral sul de Santa Catarina, nos dias 21 a 24 de abril, na Praia da Ferrugem, depois segue para Salvador (Praia de Stella Maris – de 12 a 15 de maio) e a grande final será no litoral norte paulista, em Ubatuba (Praia de Itamambuca – de 25 a 28 de agosto).

Os eventos vão acontecer com o princípio da igualdade na premiação para homens e mulheres e, com o patrocínio do Banco do Brasil e da Gestora de Fundos de Investimento do Banco do Brasil, pretende valorizar jovens surfistas e descobrir novos talentos nacionais da modalidade.

Além do almejado troféu, os campeões dos rankings masculino e feminino do Circuito Banco do Brasil de Surfe ganharão um convite (wildcard) especial para participar do Challenger Series, circuito de acesso para a elite mundial do esporte, que será apresentado pelo Banco do Brasil, em Saquarema (RJ). Para definir o vencedor e a vencedora, serão computados os resultados das três etapas.

Como as etapas acontecerão sempre entre quinta-feira e domingo, várias atividades recreativas e atrações estão programadas para entreter o público que for prestigiar o evento. Aulas de surfe com monitores especializados para diferentes níveis; empréstimo de pranchas com monitoria e até reparos rápidos de pranchas para atletas e moradores. Também serão disponibilizados para o público que comparecer nas praias: empréstimo de guarda-sol, quadras para a prática de futevôlei, beach tennis e vôlei de praia, além de aulas funcionais e yoga.

Todas as etapas serão transmitidas ao vivo no site WorldSurfLeague.com e também pelo App e canal no YouTube da World Surf League.

David Tavares, Bruna “Ithuriana” e Gustavo ”Gargulaex”, do Squad BB, participam da transmissão oficial

David Tavares, host oficial do #TamoJuntoNesseGame, plataforma de esportes eletrônicos do BB, irá participar da transmissão oficial da etapa catarinense. Para ele, fazer a transmissão do Circuito BB de Surfe será um grande marco em sua carreira. “Estou muito feliz com o convite do Banco do Brasil para poder participar da primeira etapa que vai rolar em Garopaba. Espero conseguir passar uma visão para as pessoas que curtem o surfe, mas não são especialistas e querem aprender, entender e acompanhar cada vez mais as competições. O Banco do Brasil apoiando o evento vai fazer crescer ainda mais o esporte no país, vai ser incrível”, ressalta.
Também estarão presentes Bruna “Ithuriana” e Gustavo ”Gargulaex”, integrantes do Squad BB, que vão agitar as areias de Garopaba com muito entretenimento e diversão. Eles vão promover atividades com entrega de brindes e entrevistar o público, por exemplo.

Surfe com sustentabilidade e preservação

A organização se compromete a realizar as competições com a menor utilização de plástico possível. Haverá ainda coleta seletiva e gestão de resíduos, ou seja, todos os resíduos serão separados e enviados para cooperativas locais de reciclagem. Paralelamente, em parceria com instituições da cidade-sede do evento, acontecerá o plantio de 500 mudas da vegetação nativa local em Garopaba, Ubatuba e Salvador.

Calendário do Circuito Banco do Brasil de Surfe:

Etapa 1:
21 a 24/abril – Praia da Ferrugem, Garopaba (SC)

Etapa 2:
12 a 15/maio – Praia de Stella Maris, Salvador (BA)

Etapa 3:
25 a 28/agosto – Praia de Itamambuca, Ubatuba (SP)

 

Risco de Incêndio: Chevrolet convoca proprietários do novo Tracker para recall

Incêndio pode ocorrer na coluna B do SUV - para evitar uma tragédia a Chevrolet fará a instalação de uma proteção no isolador acústico do carpete e pré-tensionadores.

A General Motors comunicou um recall para o Chevrolet Tracker, que envolve 79.730 unidades produzidas entre 2020 e 2022.  O chamado envolve praticamente todos os veículos do modelo Tracker fabricado entre os anos citados acima.

Confira abaixo a nota oficial da Chevrolet sobre o recall:

“A General Motors do Brasil, visando resguardar a segurança e a satisfação de seus consumidores, ** convoca os proprietários dos veículos Chevrolet Tracker, modelos 2020 a 2022, a entrar em contato de imediato com a Rede Chevrolet, para agendar a instalação de proteção no isolador acústico do carpete e pré-tensionadores próximo a região inferior da coluna B.

Fornecedor: General Motors

Veículos envolvidos:
Marca e modelo do veículo: Chevrolet Tracker modelos 2020 a 2022
Chassis Nº: LB900009 a NB 202060
Data inicial e final de fabricação: 25/Out/2019 a 05/Abr/2022

Data do início do atendimento: Agendamento imediato com previsão de início de atendimento a partir de 13 de maio de 2022.

Local de atendimento e agendamento do serviço: Rede de Concessionárias e Oficinas Autorizadas Chevrolet.

Componente envolvido: Isolador acústico do carpete.

Razões técnicas: Em caso de colisão, onde o acionamento dos pré-tensionadores abdominais dos cintos de segurança dianteiros é esperado, constatou-se a possibilidade de fagulhas decorrentes do seu funcionamento normal, as quais, direcionadas à frente, poderiam atingir o isolador acústico do carpete.

Riscos: Possibilidade de princípio de incêndio na região inferior da coluna B, podendo resultar em danos materiais, lesões físicas graves, ou até mesmo fatais, ao motorista e aos ocupantes do veículo.

Solução:
 O serviço consiste na instalação de uma proteção no isolador acústico do carpete e pré-tensionadores.

O reparo será realizado de forma gratuita e o tempo estimado para sua execução é de até 2 horas e 30 minutos.

Verifique se o seu veículo está envolvido junto a sua concessionária de preferência, na Central de Relacionamento Chevrolet através do 0800-702-4200 ou pelo WhatsApp no número (11) 99882-8157, ou no site www.chevrolet.com.br/servicos/recalls e use estes canais em caso de dúvidas ou quanto ao agendamento do serviço. 

Consulte em www.chevrolet.com.br/localizar-concessionaria a Concessionária da Rede Chevrolet de sua preferência e agende seu serviço.”

terça-feira, 1 de março de 2022

84% dos consumidores possuem dois ou mais serviços de streaming

Levantamento mostra que 36,7% dos assinantes brasileiros entrevistados possuem quatro ou mais serviços de streaming 
 
Por Mundo do Marketing - 23/02/2022  
 



Acompanhar jogos de futebol, ouvir músicas e maratonar filmes e séries são indiscutivelmente alguns dos passatempos favoritos do brasileiro e, atualmente, nem a pulverização das plataformas de streamings têm separado o público desses serviços. Segundo levantamento da NZN Intelligence com mais de 1.800 respondentes, 84% dos consumidores possuem dois ou mais serviços de streaming. 

Também mostra que a maioria (36,7%) dos assinantes possuem quatro ou mais serviços de streaming, seguidos de três (25,2%), dois (22,8%) e apenas um (15,3%). Cerca de 50% possuem assinatura em plataformas de música e vídeo, outros 44% só aderiram aos serviços de vídeo e 5% dos entrevistados assinam somente streaming em áudio. 

O grande boom de assinantes de mais de um serviço foi impulsionado pela pandemia, pois 50% dos entrevistados assinaram pelo menos um novo serviço de streaming entre 2020 e 2021 e 80% deles afirmaram que mesmo com o fim da pandemia - cenário ainda incerto - não irão cancelar suas assinaturas.

Para Tayara Simões, CEO da NZN, um dos principais players para soluções de publicidade e comunicação online, já não é uma discussão se o entretenimento por streaming permanecerá como um hábito e sim um fato, que deve se estabelecer cada vez mais ao redor do mundo nos próximos anos. “O próximo passo para as plataformas é a fidelização real desse público por meio do preço, mas principalmente pela qualidade de catálogo e lançamentos, já que segundo nosso levantamento, a maioria está interessada nas opções de títulos disponíveis (47,6%), em seguida no valor da mensalidade (37%) e, por último, na frequência de atualização da plataforma (15,5%)”, destaca. 
 

O Boticário cria experiência in-game com evento de Carnaval inédito no Avakin

Marca aposta em jornada do consumidor e presença no cenário gamer com experiência imersiva de beleza e ações de conteúdo digital 
 
Por Mundo do Marketing - 22/02/2022 
 

Depois da estreia no universo gamer em 2021, O Boticário retorna ao jogo de realidade virtual Avakin Life, que permite que o usuário crie seu próprio avatar. O projeto estará ativo entre os dias 22 de fevereiro e 5 de março, um dos períodos mais esperados pelos usuários do jogo – quando acontece o Carnaval. A ativação da loja in-game prevê atividades exclusivas por período limitado, como a criação de dois blocos temáticos de Carnaval nomeados com marcas do Boticário, a disponibilização de tutoriais e conteúdo de vídeo no cinema virtual do jogo, bots exclusivos, desafios e concursos de maquiagem e cabelo, encorajando o jogador a ousar na customização de avatares, curtir a folia virtualmente e trazer as dicas para o mundo fora da tela.
 
O interesse da marca em interseccionar o universo da beleza e dos jogos é reflexo do contexto em que estamos inseridos: conectividade constante e incerteza no mundo físico, como revela a oitava edição da Pesquisa Game Brasil (PGB)*, publicada em abril de 2021. De acordo com o estudo, 75,8% dos gamers brasileiros jogaram mais no período de isolamento social e 72% da população do Brasil joga algum tipo de videogame. A aposta no universo game pelo Boticário começou em 2021, quando a marca se tornou a primeira do segmento a apostar em ativações no Avakin Life.
 
A ação de carnaval e a reativação da loja no jogo é mais um passo do Boticário na estratégia de ampliar o diálogo e promover experiências diferenciadas que conectam o mundo in e out game com os mais diversos públicos, incluindo o consumidor gamer, que já atinge status da chamada mídia de massa. “Precisamos estar onde os nossos consumidores estão. Hoje, já temos um mindset analítico e data-driven. Com isso, precisamos entender com profundidade esse público, escutando ativamente a comunidade e, a partir dessa escuta, conectar nossas marcas com a linguagem, os produtos e serviços relevantes, atrelando a audiência a uma estratégia personalizada. Não podemos falar de evolução e construção de futuro do nosso negócio e da comunicação, sem estarmos conectados com os gamers" – comenta Natalia Calixto, Diretora de Mídia, BI, CRM & Insights, do grupo.

Jornada do consumidor
 
Outra preocupação da marca é a jornada do consumidor, considerando um olhar diferente para cada nicho de maneira estratégica e focada na expectativa de quem pretende impactar. “A nossa primeira ativação no Avakin Life em 2021, nos permitiu capturar insights do consumidor para retomar com uma experiência mais marcante e inovadora. Em linha com nossa estratégia de atuação em games e conexão com novas audiências, criamos uma experiência imersiva virtual inovadora e hiper-realista”, comenta Renata Gomide, Diretora de Marketing do Grupo Boticário. 
 
O novo projeto, idealizado pela marca em parceria com a BBL, empresa one-stop-shop especializada em games e eSports, e com a agência AlmapBBDO, vai se desdobrar em dois blocos de Carnaval virtuais, que receberão os nomes de marcas do Boticário das categorias de maquiagem e cabelos: Bloco Intense e Bloco Match, respectivamente. Durante o período, as ativações irão engajar e proporcionar benefícios aos jogadores, que deverão escolher um dos blocos que estarão na Praça do Brasil para curtir a folia, onde poderão interagir com a ação e somar pontos. Na dinâmica, o bloco campeão ganhará uma festa especial, aberta ao público e tematizada com suas cores. 
 
Sobre a escolha da nova ativação ser exatamente nesse período festivo, o CEO da BBL, Nando Cohen, explica “O Carnaval é uma data que tem tudo a ver com o Boticário e com a expertise da BBL no segmento de games e eSports vamos criar momentos especiais por meio da beleza e inserir a marca de forma ainda mais natural e efetiva no Avakin, sempre trazendo ações em que o gamer seja recompensado com vantagens e benefícios. Tudo foi pensado para melhorar a experiência da comunidade com a marca”.

Ativação de marca
 
Além das ativações em torno do Carnaval, os players terão acesso a skins do Boticário que poderão ser adquiridas na loja da marca, onde a consultora Thaty estará pronta para recebê-los. As personalizações fazem referência a produtos reais das categorias de maquiagem e cabelo, traduzindo em cores e benefícios os itens do portfólio selecionados para essa nova entrada. De maquiagem, temos como opções o Lápis para Olhos Berinjela Uvinha Artística Intense by Manu Gavassi, a Sombra Matte Compacta Azul pra Meditar Intense by Manu Gavassi, o Batom Cremoso Rosa 260 Intense, entre outros. E para os cabelos, dentre a variedade de itens, temos o Match Tônico do Crescimento.
 
Outra ação inédita será a exibição de vídeos com tutorias de make e looks no AvaBytes, o cinema do game, para que os jogadores possam aproveitar as dicas também fora do game.  "Esse é mais um movimento de uma estratégia 360º e crescente de games para O Boticário, com objetivo de se consolidar, cada vez mais, como a marca preferida na categoria para o público gamer. Nosso desafio em mídia é ampliar os pontos de contato com esse target, mas também criar relações profundas. Retomar a ativação em Avakin é a prova disso.  Estamos dando sequência à nossa relação com os jogadores do real life games em um momento em que as conversas sobre as festividades começam a se aquecer”, destaca Suellen Kiss, Diretora de Mídia da AlmapBBDO.