Petrobras desmente corte em patrocínios

Estatal informa que investimentos previstos para 2012, tanto em esporte quanto em cultura, serão mantidos; informações são do jornal O Globo

A Petrobras manterá os investimentos em patrocínio previstos para este ano, é o que informou uma matéria no jornal O Globo. A dúvida em relação aos aportes financeiros que a estatal faz em projetos culturais e esportivos, incluindo o patrocínio de atletas, surgiu após uma nota no veículo carioca ter informado a intenção da presidente da Petrobras, Graça Foster, em fazer uma revisão geral de patrocínios culturais e esportivos.

Mas apesar do desmentido sobre os cortes, a matéria do jornal O Globo informa ainda que, segundo integrantes do Governo Federal, uma possível redução, se confirmada, só aconteceria no ano que vem, já que os investimentos de 2012 já foram previamente aprovados. As verbas que serão investidas pela Petrobras em patrocínio e até em publicidade em 2013 começam a serem discutidas agora, para serem apresentadas ao Congresso Nacional até 31 de agosto. Elas integram o projeto de lei do Orçamento da União de 2013, que inclui a previsão de investimento das empresas estatais.

Se confirmado o corte, mesmo que para o ano que vem, este poderá ser um grande baque tanto na cultura quanto no esporte, áreas em que a estatal se destaca pelo forte investimento em patrocínios. Para dar a dimensão da sua relevância, entre 2003 e 2011, o programa Petrobras Cultural destinou R$ 313 milhões para seleção de projetos culturais. Entre os projetos apoiados pela empresa estão o Festival do Rio e a Companhia de Dança Deborah Colker.

Teresa Levin| » 03 de Julho de 2012 • 10:26

Heineken faz blitz verde em Londres 2012

Ação será realizada entre os dias 27 de julho e 12 de agosto, quando acontecem os Jogos Olímpicos de Londres, torneio que tem a cerveja holandesa como patrocinadora oficial

Cerca de 150 bares participarão da blitz da Heineken durante as Olimpíadas Crédito: Divulgação

A cerveja Heineken vai cobrir cerca de 150 bares de Londres com a cor verde, característica da marca. Faixas, cartazes, banners a até uniformes para os funcionários dos estabelecimentos serão disponibilizados pela bebida holandesa, patrocinadora oficial dos Jogos Olímpicos de Londres, entre os dias 27 de julho e 12 de agosto. A expectativa é vender mais de 2,2 milhões de litros da cerveja durante o torneio.

Outra iniciativa da marca é transformar um dos ícones de Londres, o Alexander Palace, localizado no Norte da cidade, no Holland Heineken House, que funcionará como a sede do comitê olímpico da Holanda. A Heineken prepara ainda uma ação promocional que sorteará tickets para as festas associadas aos Jogos Olímpicos nos 850 bares da rede JD Wetherspoon.

GVT nomeará setor da Vila Belmiro

Espaço premium do estádio do Santos terá novo nome até dezembro de 2013

Setor Premium GVT terá 750 cadeiras Crédito: Divulgação

A Geo Eventos fechou um contrato de naming rights entre o Santos e a GVT. A empresa, que atua nas áreas de telefonia, banda larga e TV por assinatura, irá dar nome aos setores premium do Estádio Urbano Caldeira, a famosa Vila Belmiro. O acordo começa a vigorar em 18 de julho, quando o Peixe enfrentará o Botafogo pela décima rodada da Série A do Brasileirão, e se estende até dezembro de 2013.

As 750 cadeiras do Setor Premium GVT serão revestidas de capas pretas com o logo da empresa e um espaço reservado para personalizar o lugar com o nome do convidado. O acordo inclui ainda a distribuição de 40 ingressos por jogo do clube no estádio para a operadora. Além disso, a GVT terá uma área onde o público poderá degustar a banda larga Power e a GVT TV.

O patrocínio integra o plano de marketing da GVT para a cidade de Santos, onde iniciou suas operações em maio de 2012 com a oferta de banda larga, TV por assinatura e pacotes de telefonia fixa. O investimento da companhia para entrar no mercado da baixada santista foi da ordem de R$ 54 milhões.

ESPM cria diretoria de expansão

José Francisco Queiroz assume nova área com o objetivo de gerar negócios e oportunidades

Para buscar parcerias e desenvolver projetos de captação de recursos, a Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) criou a nova Diretoria de Expansão. O objetivo da área é fortalecer as ações comerciais e buscar novas oportunidades de negócio para a instituição. A nova diretoria está sob a responsabilidade de José Francisco Queiroz, que se reportará diretamente ao presidente J. Roberto Whitaker Penteado.

“Nosso foco será a ampliação de portfólio e do alcance geográfico das unidades ESPM, além de apoiar as vice-presidências nos projetos de expansão”, conta Queiroz, destacando o planejamento de novos produtos e formatos para atender ao mercado. O novo diretor foi conselheiro da ESPM durante doze anos e até recentemente era diretor de comunicação e marketing na Jequiti Cosméticos, do Grupo Sílvio Santos, onde trabalhou nos últimos doze anos.

A nova diretoria da ESPM visa desenvolver a captação de recursos para uma gama enorme de projetos que a ESPM gera todo ano e também efetivar parcerias com empresas e entidades do setor para ampliação da oferta de cursos “in company”. Outra atividade desta área será a busca no mercado de parcerias com outras empresas da área do ensino.

Atualmente, a ESPM possui 3 campus (São Paulo, Rio e Sul), conta com mais de 10 mil alunos e cerca de 700 professores. A estimativa de receita, em 2012, é de R$220 milhões e os planos de crescimento para 2015 são de até 35% (sem contar eventuais aquisições). A escola pretende investir um total de R$225 milhões em estrutura física, capacitação de professores e governança.

José Francisco Queiroz acumula uma experiência de mais de quarenta anos nas áreas de marketing e comunicação, passou por várias áreas de agências publicitárias, com funções executivas e administrativas em empresas de propaganda, promoção de vendas, veículos de comunicação e anunciantes.

Também participou ativamente de entidades de classe, como Grupo de Mídia, Instituto Verificador de Circulação (IVC), Associação dos Profissionais de Propaganda (APP), Associação do Marketing Promocional (Ampro), Conselho Executivo das Normas-Padrão (Cenp) e Conselho Nacional de Auto-Regulamentação Publicitária (Conar), dentre outros.

Andrea Martins| » 02 de Julho de 2012 • 18:00

Por Corinthians, Bombril resgata garoto-propaganda e pede: Vamos calar o Boca?

Marca está patrocinando o time paulista nos dois jogos da final da Libertadores

Cris Simon, de

Divulgação

Garoto Bombril pede: Vamos calar o Boca?

São Paulo - A Bombril aproveitou a final da Copa Santander Libertadores, que acontece amanhã, no Pacaembu, para resgatar Carlos Moreno, o conhecido garoto-propaganda da marca há mais de três décadas.

Intitulado “Mães corintianas”, o filme foi criado pela agência WMcCan e mostra supostas mães de jogadores do Corinthians entoando o grito de guerra do time: “Aqui tem um bando de loucos”.

Surge então o Garoto Bombril, que entra em cena tentando interromper as mulheres. Depois de algumas tentativas frustradas, ele acaba se alterando e, nervoso, manda as fervorosas torcedoras calarem a boca.

As mães então param e entendem isso como um incentivo para mudar o grito de guerra para “Vamos Calar o Boca!”. Elas passam a entoar o novo grito e Carlinhos acaba se rendendo à situação e entrando na brincadeira.

Em veículos impressos, a campanha apresentará o Garoto Bombril na sua usual bancada, tendo ao lado a bandeira do Corinthians cobrindo um objeto, em alusão à Taça Libertadores. O texto diz: “A gente está sempre ao lado de quem faz o Brasil brilhar”, acompanhado da assinatura “Bombril. A marca do povo com o time do povo”.

No fim do mês passado, a Bombril fechou um acordo de patrocínio pontual com o Corinthians, válido para os dois jogos da final da Libertadores. A marca estampa os ombros dos jogadores.

A última aparição de Carlos Moreno em um comercial da Bombril aconteceu em novembro de 2010, no vídeo Presidenciáveis. Depois disso, o ator participou de alguns anúncios pontuais regionais, mas este é o retorno do garoto-propaganda da marca para campanhas de TV.

Assista ao comercial

Andorinha lança aplicativo de receitas para tablets e smartphones

Plataforma ensina como harmozinar tipos de azeite com entradas, sopas, pratos principais e sobremesas. São mais de 100 opções criadas pelo chef português Vitor Sobral

A Andorinha criou um aplicativo com mais de 100 receitas culinárias assinadas pelo chef português Vitor Sobral. A estratégia é aproximar os consumidores da marca, ensinando como utilizar e harmonizar os tipos de azeite com entradas, sopas, pratos principais e sobremesas. A plataforma pode ser instalada gratuitamente em tablets e smartphones que tenham sistema Android ou iOS. O app foi desenvolvido pela agência portuguesa Blissapplications em conjunto com a agência brasileira NBS.

Por Isa Sousa, do Mundo do Marketing | 03/07/2012
isa@mundodomarketing.com.br

Kinder estampa embalagens com fotos de crianças brasileiras

Marca realiza concurso pela primeira vez no Brasil para estreitar o relacionamento com os consumidores. Caixinhas de Kinder Chocolate terão imagens dos seis vencedores a partir de 2013

A Kinder colocará foto de seis crianças nas embalagens de Kinder Chocolate comercializadas no Brasil a partir de 2013. A promoção foi realizada anteriormente em países como França, Inglaterra, Espanha, Portugal e Rússia e pretende aumentar a identificação do consumidor brasileiro com a marca.

Para participar do Concurso Fotos Kinder, os pais devem cadastrar as fotos dos filhos no hotsite até 31 de agosto. Em setembro, as fotografias serão votadas e as 30 crianças escolhidas receberão um iPad 2 e uma caixa personalizada de Kinder Chocolate com a sua foto. Serão selecionados seis entre os finalistas, que se tornarão garotos propaganda das caixinhas do produto. Os vencedores também receberão uma câmera digital, um iPhone, uma impressora multifuncional e um notebook.

Por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 03/07/2012
sylvia@mundodomarketing.com.br

Cresce poder de compra da classe DE no Brasil

Painel trimestral da Kantar Worldpanel mostra que participação nos gastos com bens não duráveis passou de 25% para 30%. A compra do pão é um dos reflexos do bom desempenho da economia

A classe DE foi a que mais cresceu em consumo de bens não duráveis no primeiro trimestre de 2012, comparado ao mesmo período de 2011. Nos três primeiros meses, os consumidores da baixa renda passaram de 25% em participação nos gastos para 30%, representando uma expansão de 12%. Os números mostram uma equiparação à classe AB, que caiu de 33% para 30%. A classe C ainda detém a maior fatia da participação dos gastos no Brasil, mesmo tendo saído de 42% para 40%.

Uma das justificativas para a evolução no poder de compra da classe DE foi o crescimento da variedade de produtos adquiridos. Das 78 categorias analisadas pelo estudo trimestral da Kantar Worldpanel, o consumo de 65 delas cresceu nos lares da baixa renda. Em total de unidades adquiridas, 44 categorias apresentaram aumento.

A expansão do consumo também é considerada reflexo do desenvolvimento dos pequenos centros brasileiros, onde 70% da classe DE está presente. Enquanto essas regiões cresceram 13% no primeiro trimestre de 2012, os grandes centros registraram aumento de 9%.

Pão de todo dia
Os itens que compõem a cesta de café da manhã são considerados os responsáveis pelo bom desempenho do consumo no primeiro trimestre deste ano. O pão, que teve uma queda de 10% em seu preço médio, lidera a lista com um crescimento de 22% em volume. Em seguida estão café torrado, iogurte, leite longa vida e bolos prontos.

O aumento de vendas do pão reflete uma transformação das padarias em um canal forte de consumo. O consumidor passa a enxergar os estabelecimentos com uma nova opção de compra. O estudo da Kantar Worldpanel aponta, por exemplo, que uma em cada duas idas a pontos de venda no Brasil são em padarias. Os produtos mais procurados são refrigerantes, pasteurizado, longa vida, biscoito e salgadinhos.

Outra mudança de comportamento de consumo da classe DE é quanto à sustentabilidade. Segundo a pesquisa, o brasileiro mostra uma tendência a optar por produtos com abordagem sustentável desde que apresentem benefícios, principalmente no bolso. O uso das sacolas retornáveis, por exemplo, ainda é visto com receio e 43% da população da baixa renda nunca utilizou ecobags.

De acordo com o estudo, a resistência ao uso das sacolas retornáveis mostra um novo atributo avaliado pelo consumidor no momento da compra no que diz respeito à embalagem: caber na mão. Atualmente, além de escolher pelas embalagens práticas, informativas, ecológicas e inovadoras, poder carregar o produto na mão passa a ser fator decisivo na decisão do que colocar nas bolsas.

Por Isa Sousa, do Mundo do Marketing | 03/07/2012
isa@mundodomarketing.com.br

Electrolux vende aspiradores com desconto para filiados à ABRA

Marca firmou acordo com a Associação Brasileira de Asmáticos para beneficiar portadores de doenças alergorrespiratórias. Quatro modelos foram escolhidos pela entidade e tiveram redução no preço

A Electrolux fechou um acordo com a Associação Brasileira de Asmáticos (ABRA) para beneficiar portadores de doenças alergorrespiratórias. Com a iniciativa, os filiados à entidade poderão adquirir aspiradores de pó da marca com desconto. A associação tem como objetivo orientar os asmáticos e mostrar que uma mudança de comportamento, substituindo a vassoura pelo aspirador, pode gerar benefícios à qualidade de vida.

Como parte da iniciativa, a entidade selecionou quatro modelos dos aparelhos com características adequadas às necessidades dos pacientes: Jet Maxx, Ultraone, One Maxx e Ultrasilencer Green. Para adquirir os aparelhos com preços reduzidos, os consumidores devem utilizar uma senha fornecida pela ABRA.

Por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 03/07/2012
sylvia@mundodomarketing.com.br

Ministério Público pede que Caixa indenize clientes vítimas de venda casada

As apelações serão julgadas pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4).

Thales Brandão CidadeMarketing

O Ministério Público Federal (MPF), por meio da Procuradoria Regional da República da 4ª Região (PRR4), solicitou à Justiça indenização para clientes que tiveram de adquirir outro produto no momento de contratar financiamento junto à Caixa Econômica Federal (CEF) - a chamada venda casada. A Instituição também solicita que a CEF dê publicidade via imprensa da condenação que proibiu o banco de exercer a prática abusiva. O caso refere-se ao condicionamento da liberação de financiamentos, em especial habitacional, à aquisição de outros produtos financeiros, sejam eles obrigatórios (seguros) ou não (abertura de conta, poupança, planos de capitalização, etc). Segundo o procurador regional da República Roberto Thomé, autor do parecer, a venda casada é vedada pelo artigo 39, inciso I, do Código de Defesa do Consumidor. Condenada em primeira instância a abster-se da prática e afixar cartazes em suas sedes para informar ao público acerca da desnecessidade de aquisição de outros produtos para liberação de empréstimo, a CEF apelou sob o argumento de que tal conduta inexiste. Já o MPF defende que além destas medidas, seja determinado que a CEF anule os contratos acessórios firmados nos últimos cinco anos, indenize clientes lesados e veicule na imprensa a condenação. "É inestimável este alerta para que não se repitam tais atentados, pois devidamente informada, a própria população poderá se precaver e denunciar eventuais abusos", alega Thomé. Histórico - A ação civil pública foi apresentada inicialmente pela Procuradoria da República do Município de Bento Gonçalves. O procurador da República Alexandre Schneider ouviu diversos mutuários, apurando que em todos os contratos de financiamentos consultados houve a imposição, por parte da CEF, de aquisição de outros serviços para a liberação do crédito habitacional. Isso retira do consumidor a livre escolha de opção pela aquisição dos produtos e não lhe dá a informação necessária para poder optar, ou não, pela compra. A Justiça Federal deferiu em parte o pedido do MPF determinando, como mencionado acima, o fim da venda casada e a afixação dos cartazes sobre a desnecessidade de aquisição de outros produtos na contratação de financiamento, sobretudo habitacional. As apelações serão julgadas pelo Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4).

Philips, BURGER KING® e Nike são os patrocinadores oficiais do lutador de UFC Anderson Silva

Todos os contratos foram intermediados pela 9ine.

Redação CidadeMarketing

Philips, BURGER KING® e Nike completam o time de marcas que estará ao lado do campeão do UFC. Todos os contratos foram intermediados pela 9ine. A luta do século está chegando. Daqui a exatamente seis dias, o brasileiro Anderson Silva subirá no octógono para enfrentar o americano Chael Sonnen. Anderson, que representará nosso País em Las Vegas, fechou os patrocínios que irão estampar o seu calção no UFC 148. Além de BURGER KING®, anunciado recentemente, o campeão acaba de fechar com a também multinacional Philips. Atualmente no ar em uma campanha de male grooming da Philips (para barbeadores e aparadores de pelos), o atleta ganha o apoio da empresa para explorar seus estilos também durante luta. A 9ine, agência que gerencia a imagem de Silva desde o início do ano passado, é a responsável por intermediar todos os contratos que envolvem o atleta. Ao lado de BURGER KING® e Philips, a Nike, que já é patrocinadora de Spider, será a responsável por todo o material esportivo que o lutador e sua equipe usarão (ele é o único nesta modalidade que tem contrato com a empresa), e completa o time de marcas que apoiarão o atual campeão na categoria peso médio do UFC nesta luta, destaque na mídia de todo o mundo.

Volkswagen cria campanha para divulgar tecnologia "I-Motion"

Campanha terá filme, hotsite com aplicativo Intelligent Share e anúncios em revistas

Thales Brandão CidadeMarketing

A Volkswagen do Brasil lançou nesta sexta-feira, dia 29 de junho, a campanha publicitária do câmbio automatizado I-Motion, que pode ser encontrado em oito diferentes modelos da marca produzidos no Brasil: Gol, Voyage, Polo Hatch, Polo Sedan, Fox, SpaceFox, Space Cross e CrossFox. Criada pela agência AlmapBBDO, a campanha dá visibilidade ao benefício que este recurso tecnológico oferece ao consumidor que enfrenta as constantes mudanças de marcha no trânsito das grandes cidades. Com o conceito "Isto é conforto. Isto é Das Auto", a campanha está sendo veiculada nas tevês aberta e paga, na mídia impressa e na internet. O comercial "Kung Fu" apresenta um homem em treinamento de artes marciais sendo orientado pelo seu treinador, que exige dele inúmeras repetições dolorosas de um golpe com a mão direita. O aluno se esforça dia e noite para alcançar a perfeição do movimento praticado, chegando até a ferí-la. Neste momento, a locução questiona "Tá com pena? Isso porque ele não tem que fazer este movimento 4 mil vezes por semana, que nem você.". O aluno aparece então no CrossFox I-Motion, dirigindo com tranquilidade já que não tem que enfrentar o trânsito realizando as trocas de marchas. A assinatura da campanha ressalta "Câmbio I-Motion. Gaste sua energia com o que interessa." Com o filme, a Volkswagen divulga o lançamento do CrossFox I-Motion e também outros modelos que completam a Linha I-Motion, além de convidar os consumidores a fazerem um Best Drive na Rede de Concessionárias Volkswagen. Neste domingo, dia 1º de julho, estreou o hotsite que, além de ter um filme explicando como usar o câmbio e os seus benefícios, convidou os usuários a experimentarem a comodidade da automatização com o aplicativo Intelligent Share, que permite a integração das redes sociais no perfil do interessado e a opção de programar automaticamente algumas ações nas redes sociais. O hotsite conta ainda com um link que fala da tecnologia e dos modelos que fazem parte da linha I-Motion. O acesso pode ser feito pelo site www.vw.com.br/imotion. Nas revistas, o anúncio de página dupla segue a linha da campanha e também apresenta os modelos da linha I-Motion. A campanha destaca a tecnologia I-Motion que, além do conforto para quem dirige no trânsito das grandes cidades, permite a opção de trocas no volante com o Shift Paddle (opcional) e uma condução mais esportiva, com o acionamento do botão S. O câmbio I-Motion foi considerado o melhor câmbio automatizado pela Revista Quatro Rodas.

Nintendo tem prejuízo de US$ 500 milhões

É a primeira vez em 50 anos de história que a companhia japonesa registra um resultado anual negativo

 
Companhia pretende lançar nova versão de "Super Mario Bros" até agosto

A Nintendo registrou prejuízo anual pela primeira vez em 50 anos de história. Com o fim do ano fiscal, encerrado em 31 de março, a empresa contabilizou um prejuízo de mais de US$ 500 milhões. As ações da Nintendo, sediada em Kyoto, caíram 45% em 12 meses.

Para Satoru Iwata, presidente da companhia, o maior problema é a perda de espaço para os jogos de smartphones e tablets. Iwata culpa também a valorização do iene e a fragilidade das vendas do aparelho portátil 3DS, lançado no início do ano passado.

De acordo com relatório financeiro divulgado no início do ano, a redução no lucro do terceiro trimestre do ano fiscal chegou a 61%. Na tentativa de alavancar as vendas, as empresa reduziu o preço do console 3DS, mas a estratégia não surtiu efeito. A previsão era que as vendas do 3DS batessem 18,5 milhões de unidades, mas, nos pontos de venda, limitou-se a 13,5 milhões de consoles.

Para dar a volta por cima, a Nintendo aposta no aumento em 37% nas vendas do 3DS no atual ano fiscal. A companhia japonesa também lançará, em junho, o Wii U, uma nova versão do console com controles por tela sensível ao toque. A empresa aposta que os dois produtos vão resultar em um lucro líquido de 20 bilhões de ienes.

Além disso, outro lançamento que deve movimentar as vendas da Nintendo é uma nova versão do jogo “Super Mario Bros” para o 3DS, que a empresa promete colocar no mercado até agosto.

Os Vingadores têm mais seis aliados

PepsiCo, LG, Habib’s, Rayovac, Brookfield e Corpore são as marcas que se uniram à Disney para promover a estreia da produção inspirada nos personagens da Marvel 

 
Os Vingadores - The Avengers estreia nessa sexta-feira, 27, com seis marcas aliadas à sua divulgação

Nem as ameaças disparadas pelo exército de Loki serão capazes de impedir o sucesso dos negócios que cercam o lançamento de Os Vingadores -The Avengers. O filme dirigido por Joss Whedon estreia nessa sexta-feira, 27, com a promessa de se tornar o novo blockbuster da Disney, que vem de um prejuízo avaliado em cerca de US$ 200 milhões com o longa John Carter: Entre dois mundos. O fracasso nas bilheterias foi apontado como um dos principais fatores que teriam causado a saída de Rich Ross da presidência do Walt Disney Studios.

Outra derrota, mas essa sim previsível, é do vilão Loki pelos super-heróis da Marvel. Além de não conseguir transformar o planeta Terra em seu novo reino, o irmão adotivo de Thor, o Deus do Trovão, perde a batalha também nas vendas de produtos associados à divulgação do filme que, claro, tem toda a sua visibilidade concentrada na imagem do Homem de Ferro (Robert Downey Jr.), Viúva Negra (Scarlett Johansson), Capitão América (Chris Evans), Gavião Arqueiro (Jeremy Renner), Hulk (Mark Ruffalo) e do próprio Thor (Chris Hemsworth).

A expectativa é que o grupo de super-heróis estampe quase 105 milhões de embalagens no período de lançamento do filme, incluindo desde os salgadinhos Elma Chips, da PepsiCo, além de lanches e brindes do Habib’s, até uniformes de corrida da Corpore, o maior grupo de corredores da América Latina, com mais de 300 mil atletas cadastrados. Brookfield, LG e Rayovac são as demais marcas que se aliaram ao projeto para promover a chegada da produção, que tem orçamento estimado em cerca de US$ 220 milhões.

      Loki, o vilão de Os Vingadores - The Avengers

Licenças também são aliadas 
A distribuição de ingressos é o chamariz utilizado pela LG, para os consumidores que adquirirem uma TV 32” nas 20 lojas da marca em São Paulo, e também pela Brookfield, para aqueles que visitarem os empreendimentos expostos atualmente pela construtora. Já a estratégia das pilhas Rayovac está centrada em um concurso cultural realizado nas mídias sociais. As ações serão comunicadas por meio de campanhas que incluem filmes na tevê aberta e fechada, outdoor e spots.

“Para fazer a seleção dos parceiros promocionais levamos em consideração a adequação dos atributos da marca com o filme, o público potencial que a marca irá atingir para o lançamento e a distribuição e comunicação no ponto de venda”, explica Maurício Jacob, diretor do Disneymedia.

O filme já atraiu também o licenciamento de mais de 900 itens, entre papelaria, brinquedos, alimentos, vestuário, acessórios, artigos de cama, mesa e banho, eletrônicos, entre outros. Com a sequência de Homem de Ferro, que filma a sua terceira versão na China com previsão de estreia no primeiro semestre em 2013, a franquia de Os Vingadores – The Avenger segue recrutando novos aliados para aumentar o poderio de sua marca.

Campanha
Uma das cenas mais comentadas do filme é a que mostra a “maior reunião de heróis de todos os tempos”. Esse é justamente o slogan que permeia toda a comunicação ligada a Os Vingadores – The Avenger, que constitui a maior campanha de divulgação para um filme live action da Disney. O projeto de comunicação conta com o trabalho da agência Leo Brunet Taylor Made em parceria com todas as linhas de negócios da Disney no Brasil.

Afinal, qual é o charme de Rubinho para as marcas?

Ele nunca ganhou um título de F-1, mas, de mudança para a Fórmula Indy, segue atraindo atenção e patrocinadores - por quê?

Marcio Fernandes/Agência Estado

Barrichello: piloto corre neste domingo, pela Fórmula Indy

São Paulo - A terceira edição da Fórmula Indy em São Paulo, neste domingo, será um momento ansioso para Rubens Barrichello. De mudança depois de 19 temporadas na F-1, o piloto fará sua estreia em um circuito brasileiro pela nova categoria, correndo pela KV Racing ao lado de Tony Kanaan. No uniforme e no carro, estampará os logotipos da BMC e da Embrase, as marcas que o patrocinam na empreitada.

Rubinho nunca conquistou um título mundial na F-1, a principal categoria do esporte, e mesmo demonstrando um desempenho polêmico - e por que não dizer discreto? - nas pistas, soube manter-se sob os holofotes e atrair marcas à procura de estrelas promissoras no marketing esportivo. Mas, se o desempenho nas pistas não é sua principal isca, o que é?

De acordo com Tiago Scuro, professor do MBA gestão e marketing esportivo da Trevisan, a resposta está na consistência e na longevidade do trabalho de Barrichello, e não necessariamente no número de títulos que carrega.

"Herança infeliz"

"Rubinho chegou a brigar por títulos e é um bom exemplo dentro da modalidade. No Brasil, recebeu sem culpa a herança de suceder Ayrton Senna, um ídolo, o que gerou uma expectativa muito grande sobre ele e pode ter atrapalhado sua marca no país", explica Scuro.

Segundo o professor, uma situação parecida aconteceu com Thomaz Bellucci, que mesmo chegando a figurar entre os 30 maiores tenistas do mundo aos 24 anos, viu pela frente uma dificuldade grande de se conectar com o público brasileiro. Foi praticamente uma questão de hora e lugar: "Ele veio depois do Guga". 

"O fato é que Rubinho nunca foi um mau exemplo de conduta nem dentro nem fora das pistas e se posicionou de forma consistente perante o público, o que gera segurança para marcas. Além disso, conseguiu se manter em evidência, sendo o principal piloto de F-1 no Brasil por muito tempo", explica Scuro, da Trevisan.

Uma evidência que não interessa apenas às marcas patrocinadoras, mas também à própria Fórmula Indy, que vê um ganho de popularidade no Brasil com a entrada de Barrichello. Em recente entrevista ao site da ESPN, o vice-presidente comercial da categoria, Greg Gruning, rasgou elogios a Rubinho, destacando a importância do piloto para a expansão da Fórmula Indy.

"O que ele tem feito pela Indy é incrível. Ele tem 1,5 milhão de seguidores no Twitter, e agora todos eles têm informações sobre nossa categoria. A chegada de Rubens não poderia ter acontecido em um momento melhor", afirmou o dirigente.

Robert Alvarez, professor de marketing do esporte da ESPM, lembra da importância da imagem pessoal de Rubinho. "A figura é simpática, e isso independe dos resultados. Todo mundo critica, mas ninguém nunca deixou de comprar camiseta da Ferrari nem de acompanhar", pontua.

Bom moço

Foi justamente a imagem de bom moço do piloto o que impressionou os dirigentes da Brasil Máquinas (BMC), uma das maiores empresas na comercialização de equipamentos pesados no Brasil.

"Vimos algumas pesquisas e uma delas dizia que o Rubinho era o mais reconhecido dos esportistas brasileiros em atividade. Não se aposentou, tem credibilidade, é carismático e um corredor de ponta", afirma Christiano Kunzler, vice-presidente da companhia.

Interessada em se vincular a características do automobilismo como dinamismo, performance e objetividade, e também em atrair a atenção do público masculino, cliente majoritário dos negócios da empresa, a BMC entrou no esporte em 2011 com a Stock Car. Agora, expandiu os investimentos patrocinando Rubens Barrichello.

Juntas, a BMC e a Embrase Segurança e Serviços desembolsaram estimados 5 milhões de dólares - valores não confirmados pelas empresas - para ter o piloto como representante nas pistas. Para a Brasil Máquinas, o investimento tem se mostrado gratificante.

"Apesar de ser o primeiro ano dele (na categoria), já começou a dar resultados. Existe um período de maturação, mas Rubinho tem demonstrado uma crescente desde a primeira corrida", confirma Kunzler. Uma crescente que, ao que parece, se estende à expectativa dos patrocinadores e do público. O domingo promete.

C&A e Youtube lançam canal sobre moda

Espaço conta com vídeos apresentados por vlogueiras que falam sobre assuntos como looks, acessórios, tendências e truques. Marca também terá conteúdo exclusivo

A C&A e o Youtube lançam um canal sobre moda  em parceria. O endereço reúne vídeos exclusivos sobre o tema com a apresentação de vlogueiras populares na internet. O projeto pretende fomentar a geração de conteúdo e se tornar uma plataforma de referência para os internautas interessados em moda.

Entre as categorias que compõem os vídeos estão looks, acessórios, tendências e truques. A C&A, como patrocinadora, também terá um espaço com conteúdo exclusivo. A iniciativa da rede está alinhada ao posicionamento da marca de democratizar a moda no Brasil. O projeto foi elaborado pela DM9DDB e a Damasco Filmes é responsável pela produção e curadoria.

Por Sylvia de Sá, do Mundo do Marketing | 27/04/2012
sylvia@mundodomarketing.com.br

Samsung cria curta-metragens para divulgar notebook Chronos

Empresa quer destacar o conceito "tempo", presente no nome da nova linha de computadores portáteis da marca. Vídeos apresentam histórias reais de consumidores

A Samsung aposta em curta-metragens para divulgar a nova linha de notebooks Samsung Série 7 Chronos. 

A decisão de substituir os tradicionais filmes comerciais foi tomada para destacar o conceito “tempo”, presente no nome do produto e nos atributos do aparelho, desenvolvido com a tecnologia  instant on. O dispositivo permite que o notebook saia do modo sleep em 2,1 segundos. A criação dos vídeos contou com a participação do físico e escritor Marcelo Gleiser e a plataforma de comunicação apresenta histórias reais de pessoas e a sua relação com o produto da Samsung. O conteúdo estará disponível a partir de amanhã, dia 28, no hotsite da marca. Quem assina os vídeos é a agência Cheil.

Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 27/04/2012
claudio@mundodomarketing.com.br

Kit Kat patrocina etapa brasileira da Fórmula Indy

Marca da Nestlé desenvolve ações especiais para o público e pilotos durante o circuito que será realizado em São Paulo, neste fim de semana, dias 28 e 29

 

A Nestlé patrocina a etapa brasileira da Fórmula Indy pelo terceiro ano consecutivo e estará presente na corrida com a marca Kit Kat. O circuito será realizado em São Paulo neste fim de semana, dias 28 e 29.

Com a iniciativa, a empresa busca interagir com os espectadores por meio de painéis instalados em pontos de grande circulação, que permitirão ao público produzir fotos que poderão ser compartilhadas nas redes sociais. Já nas arquibancadas serão distribuídos cinco mil bonés da Kit Kat. Todo o transporte para os participantes e convidados também será personalizado. O brinde da vitória, que tradicionalmente é feito com leite, será ainda realizado com uma embalagem de leite Ninho UHT desenvolvida para a ocasião.

Por Leticia Muniz, do Mundo do Marketing | 27/04/2012
leticia.muniz@mundodomarketing.com.br

Cultura Inglesa lança intercâmbio para adultos nos Estados Unidos

Participantes contam com a companhia de um professor da rede de idiomas durante os 15 dias de viagem. Programa combinará atividades acadêmicas e culturais

A Cultura Inglesa lança o programa de intercâmbio “New York Experience”, realizado em grupo e exclusivamente para adultos. Com 15 dias de duração, os participantes contarão com a companhia de um professor de inglês durante todo o período, garantido que todos falem a língua.

Os intercambistas combinarão atividades acadêmicas e culturais, com aulas de inglês pela manhã e excursões durante a tarde para colocar em prática a língua em pontos turísticos como Top of the Rock, Times Square e American Museum of Natural History. As inscrições já estão abertas e a primeira turma embarca para os Estados Unidos em julho. Os interessados podem obter mais informações nas secretarias das filiais da Cultura Inglesa no Rio de Janeiro, Espírito Santo, Rio Grande do Sul, Goiás e Brasília.

Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 27/04/2012
leticia@mundodomarketing.com.br

Plástico Verde da Braskem chega aos eventos esportivos

Cem barcos foram produzidos com o polietileno de origem renovável  

 

Em parceria com a Braskem, o evento Ecomotion irá substituir os caiaques comuns por novos produzidos com plástico de origem renovável - feitos a partir do etanol da cana-de-açúcar. A petroquímica forneceu cinco toneladas de resina para a produção de 100 caiaques de Plástico Verde, que serão usados durante os cinco dias de evento, que acontece de 11 a 20 de maio, na Chapada dos Veadeiros, em Goiás. Os barcos estarão estampados com a marca da Braskem e o selo "I'm green^TM", que identifica os produtos feitos com esta tecnologia.

Conhecida como Plástico Verde, esta resina é fabricada pela Braskem (www.braskem.com.br), a maior produtora mundial de biopolímeros, e é reconhecida mundialmente por aliar os benefícios e propriedades do plástico tradicional à sustentabilidade. Seu diferencial mais importante é a capacidade de contribuir para a redução do efeito estufa: para cada tonelada produzida, são capturadas e fixadas até 2,5 toneladas de gás carbônico (CO2) da atmosfera.  A Braskem produz em escala comercial o plástico verde desde setembro de 2010, quando inaugurou em Triunfo (RS) a maior unidade industrial de eteno derivado de etanol do mundo, permitindo a fabricação de 200 mil toneladas de polietileno verde por ano.

A Braskem é a maior produtora de resinas termoplásticas das Américas. Com 35 plantas industriais distribuídas pelo Brasil, Estados Unidos e Alemanha, a empresa produz anualmente mais de 16 milhões de toneladas de resinas termoplásticas e outros produtos petroquímicos. Com a inauguração de sua fábrica de polietileno derivado de etanol de cana-de-açúcar, com capacidade anual de 200 mil toneladas, tornou-se a maior produtora de biopolímeros do mundo.

Thales Brandão

CidadeMarketing

GE Eletrodomésticos lança campanha para premiar as melhores receitas das mães

Ação criada pela Wunderman vai premiar usuários do Facebook e do Twitter 

A GE Eletrodomésticos tem mais uma novidade deliciosa para os usuários das redes sociais. Nesta quinta-feira, 26 de abril, a empresa lança o concurso cultural Receita de Mãe, onde os internautas terão que responder à seguinte pergunta: "Qual o prato feito pela sua mãe que é inesquecível e que lembrança traz?" Os autores das respostas mais criativas receberão a caixa Viva! Brasil, que contém um voucher que oferece ao ganhador opções de prêmios, como vivências gastronômicas, de bem estar e até mesmo aventura. Uma experiência inesquecível para presentear as mães. 

A ação acontece simultaneamente no Facebook, onde os internautas têm de acessar a página da GE em Casa (https://apps.facebook.com/geemcasapp/?ref=ts) , clicar em Receita de Mãe e enviar suas respostas, e no Twitter (https://twitter.com/#!/GEemCasa) , onde os usuários devem respeitar o limite de 140 caracteres em suas respostas e colocar a hashtag #receitademãe. Serão 20 prêmios para os usuários do Facebook e cinco para os do Twitter.  A ação foi criada pela agência online da GE, a Wunderman e reforça o posicionamento da GE em incentivar os consumidores a curtir os bons momentos da vida, compartilhando as boas lembranças. "Sabemos que toda mãe tem um prato especial, que os filhos adoram. A ideia é ajudar os filhos a retribuir os bons momentos e as lembranças proporcionados por essas receitas, premiando as mães por meio do concurso", diz a gerente de marketing da GE, Fernanda Afonso.

O concurso termina no dia 09 de maio, e os vencedores serão divulgados no dia 11.

Redação
CidadeMarketing

Lucro trimestral da Apple sobe 94%

Marca soma US$ 11,6 bilhões em ganhos e US$ 39,2 bilhões em receita nos três primeiros meses de 2012

 

 
iPads e iPhones puxaram os resultados no período

A alta de 94% no lucro líquido da Apple no primeiro trimestre deste ano, para US$ 11,6 bilhões, foi puxado especialmente pelas vendas de 11,8 milhões de iPads, crescimento de 151%, além dos 35,1 milhões de iPhones, acréscimo de 88% em relação a igual intervalo do ano passado.

A receita também ultrapassou as expectativas inicialmente projetadas para o período, tanto pelo mercado como pela própria companhia, saindo de US$ 24,7 bilhões nos três primeiros meses de 2011 para os atuais US$ 39,2 bilhões, avanço de 59%. Somente os iPods tiveram recuo. Foram vendidos 7,7 milhões de aparelhos, queda de 15%.

Os resultados refletiram numa elevação de 7% dos papeis da companhia negociados na Nasdaq. A expectativa é que a Apple atinja uma receita bruta de US$ 34 bilhões nos próximos três meses, já esboçando um provável impacto provocado pelas vendas do novo iPad.

Japonesa Uniqlo terá loja online nos EUA

Documentos indicam cronograma para outubro, mas porta-voz nega lançamento de e-commerce da empresa 

 

 
Uma das lojas da Uniqlos em Nova Iorque; rede pretende atender todos os EUA, via e-commerce

A Uniqlo estuda abrir uma loja online para atender os EUA, de acordo com documentos obtidos pelo Advertising Age. A solicitação de propostas indica que o varejista está procurando parceiros para ajudá-lo a construir um site de e-commerce que, se tudo correr conforme o cronograma, poderá estar no ar em outubro.

O varejista japonês, em meio a uma expansão global agressiva, enquanto o crescimento diminui na matriz, está procurando uma agência para construir o que está chamando de uma “flagship digital” para o mercado norte-americano. A marca espera elevar as vendas nos EUA a US$ 10 bilhões tendo 20% vindos do comércio eletrônico até 2020, de acordo com os documentos.

A porta-voz da Uniqlo, Mary Lawton, minimizou o alcance da informação, dizendo que a companhia “não tem planos sólidos” de iniciar e-commerce nos EUA e que esta é a segunda vez que a Uniqlo consulta agências para explorar o e-commerce. O documento, no entanto, contém um cronograma detalhado com todos os componentes preparados para que a loja online vá ao ar dia 15 de outubro.

“Nós continuamos explorando a possibilidade de iniciar o e-commerce. Todavia, neste momento, estamos bem longe de confirmar quando especificamente isso irá acontecer nos EUA”, disse Lawton em comunicado. “Como dissemos no passado, quando lançarmos e-commerce nos EUA, queremos estar certos de que isso beneficiará nossos consumidores e atualmente não temos um plano que vá ao encontro dessa expectativa”.

Por enquanto, a Uniqlo tem trabalhado o e-commerce somente no Japão e em outros poucos países, incluindo o Reino Unido, a despeito da considerável demanda dos consumidores nos EUA.

O fabricante de roupas e varejista, que pertence à Fast Retailing Co e tem sede no Japão, está disponível nos EUA apenas por meio de três lojas em Nova Iorque; uma loja online poderia trazer suas peças coloridas características a todo o país. A H&M, concorrente da Uniqlo, e com perfil semelhante de fornecedora de moda a baixo custo, já tem mais de 200 lojas nos EUA, mas nenhuma loja online, igualmente. A H&M planeja inaugurar sua loja online no fim de 2012, de acordo com o site corporativo da empresa.

Hoje, a Uniqlo opera mais de 1.000 lojas pelo mundo, com quase 200 unidades fora do Japão. A empresa abriu duas gigantes flagships – suas duas maiores lojas em todos os mercados onde atua – em Nova Iorque no último outono (primavera no hemisfério sul, ou seja, meados de setembro de 2011), depois de abrir sua primeira loja na cidade em 2006. Uma flagship deve ser inaugurada em São Francisco, em outubro.

Na concorrência, a Uniqlo pediu às agências que construam uma infraestrutura que possa “prover uma base universal para expansões em outros mercados globais”, incluindo a União Europeia, a China, Hong Kong e Coreia. A Uniqlo também visa o comércio via celular e tablet.

De acordo com o documento, a empresa procura uma agência que assuma toda sua estratégia de marketing, a construção e manutenção do site de e-commerce, redes sociais entre outras coisas. O orçamento será de algo entre US$ 800 mil e US$ 1,8 milhão. A Uniqlo já havia trabalhado com algumas agências em fase de projeto para as bases de lançamento de suas flagships físicas.
 

Do Advertising Age

Starbucks reúne voluntários para ação social

Campanha faz parte da Global Month of Service, iniciativa mundial promovida pela rede com mais de US$ 3 milhões investidos

Leticia Muniz, do

Divulgação

Mutirão se empenhou na revitalização da Casa do Zezinho, em São Paulo

São Paulo - A Starbucks levou 120 voluntários, entre funcionários, familiares e clientes, para um dia de solidariedade na Casa do Zezinho, na Zona Sul de São Paulo.

O mutirão se empenhou na revitalização da entidade, com ações como pintura, reforma do jardim, do playground, da quadra de esportes e fachada da casa. A Casa do Zezinho é uma entidade não governamental que atende cerca de 1.500 crianças com idades entre 6 e 21 anos.

A iniciativa faz parte da Global Month of Service, promovida pela rede Starbucks em 34 países. No ano passado, cerca de 60 mil voluntários participaram da campanha em 30 países e mais de 252 mil pessoas foram beneficiadas.

O balanço também inclui mais de 1.400 projetos comunitários concluídos, cerca de 156 mil horas de trabalho voluntário em 30 dias e, aproximadamente, 3,3 milhões de dólares de investimento nas comunidades atendidas. Para 2012, a expectativa da rede é aumentar ainda mais esses dados.

Colgate amplia linha Luminous White com escova de dente 360°

Lançamento complementa tratamento da marca, que promete sorriso mais branco em uma semana. Novo item atua no clareamento por meio da remoção de manchas superficiais

 

 

A Colgate amplia o seu portfólio da linha Luminous White com a escova de dente 360°. lançamento, a marca complementa o seu tratamento, que promete dentes mais branco em uma semana. O novo produto  possui cabo anatômico, cerdas polidoras e emborrachadas branqueadoras, que ajudam no clareamento por meio de remoção de manchas superficiais. A linha Luminous White é composta ainda pelo creme dental e enxaguante bucal, que estão disponíveis nos pontos de venda de todo o Brasil.

 

 

Por Letícia Alasse, do Mundo do Marketing | 25/04/2012
leticia@mundodomarketing.com.br

 

Saraiva lança sistema de compra por meio de vaquinhas na internet

Com a nova ferramenta, o consumidor terá a possibilidade de escolher e adquirir o produto desejado com a ajuda financeira dos amigos nas redes sociais

 

 

A Saraiva.com.br apresenta uma nova ferramenta de e-commerce. Uma parceria com o site vakinha.com.br dará ao consumidor a possibilidade de escolher o produto que deseja  e juntar o dinheiro necessário com a ajuda de amigos, nas redes sociais. O objetivo da empresa é inovar, oferecendo mais uma opção ao comprador, mesmo que ele não tenha a possibilidade de arcar com os custos do produto.

Para utilizar o sistema de “vaquinha virtual”, basta o internauta escolher o produto no site da Saraiva e acionar o botão “vakinha”. A partir daí, é levado ao site parceiro para efetuar um cadastro e poderá acionar os amigos em suas redes sociais para conseguir o o valor para a compra. Quando a meta de arrecadação for alcançada, o usuário do serviço receberá o vale presente para a aquisição de qualquer item na loja virtual Saraiva.com.br.

Tam busca consolidação na estratégia para Classe C

Companhia aérea adéqua linguagem e ofertas para o público alvo e busca intensificar o relacionamento com o consumidor em 2012, para ganhar confiança de quem nunca viajou de avião

 

Após iniciar sua estratégia para se aproximar do consumidor da Classe C há dois anos, a Tam busca em 2012 consolidar os pontos de contato com esse público. A empresa fortalece a plataforma “Diálogos”, com o lançamento de vídeos com depoimentos de novos clientes da companhia e continua a investir na educação do consumidor, fornecendo informações para os brasileiros que nunca viajaram de avião.

O projeto de reposicionamento foi iniciado em agosto de 2010 com a campanha “Vai de ônibus por quê?”, desenvolvida a partir de estudos de inteligência de mercado. Em paralelo à divulgação da plataforma, a Tam investiu na diversificação dos canais de venda, criando stands para a comercialização de passagens áreas em pontos de alta frequência dos consumidores da Classe C, como estações de metrô.

Também foi fechada uma parceria com a Casas Bahia para a criação de pontos de venda dentro das unidades da rede de varejo em São Paulo, com promoções formuladas especificamente para os moradores da região.  Hoje, a Tam contabiliza 17 stands criados com esse propósito, sendo 10 em lojas da varejista, seis em estações de metrô do Rio de Janeiro e de São Paulo, além de uma unidade no Centro de Tradições Nordestinas da capital carioca.

Educando o consumidor
O investimento não foi em vão. “Desde a criação até o atual período, estes canais alternativos já apresentaram um crescimento de 60% nas vendas”, conta Rodrigo Trevizan, Diretor de Vendas Diretas da Tam, em entrevista ao Mundo do Marketing. Outra área que também recebeu atenção da empresa foram os materiais de comunicação distribuídos nos pontos de venda.

De acordo com pesquisas internas, a companhia verificou que uma das principais dificuldades encontradas pelos consumidores emergentes que viajam de avião pela primeira vez são os termos técnicos e procedimentos realizados nos aeroportos. Para esclarecer os temas, a Tam desenvolveu cartilhas com linguagem didática e próxima ao cotidiano do consumidor.

Além do material informativo, foi criado o site Minha Primeira Viagem, trazendo dicas para os turistas emergentes que nunca entraram em um avião. A porta-voz da campanha foi a cantora Ivete Sangalo, escolhida pela proximidade com o público alvo e, segundo dados da empresa, trouxe quase três milhões de novos passageiros para a Tam em 2011.

Colaboradores são parte importante do processo
Se nos anos anteriores o foco era apresentar não somente a companhia área, como também o mundo da aviação civil para a Classe C, em 2012, a empresa pretende intensificar o relacionamento com esse público. “Em março demos continuidade à plataforma ‘Diálogos’, com o lançamento de um novo vídeo com a participação de um consumidor emergente que viajou de avião pela primeira vez conosco. A iniciativa visa gerar confiança no público alvo e iniciar um relacionamento mais transparente”, esclarece Trevizan.

A ação também está alinhada a uma campanha de Endomarketing lançada recentemente para os 30 mil colaboradores da Tam. Até o fim deste ano, serão postados no Youtube novos vídeos sobre histórias dos funcionários e sua relação com a companhia aérea. Os colaboradores também foram parte importante do processo de reposicionamento da marca.

Além do alinhamento na comunicação e da diversificação dos canais, o treinamento foi outro ponto chave na estratégia para se aproximar dos consumidores da nova classe média. Os funcionários, tanto da equipe de vendas, como os atendentes e comissários receberam orientações para adequar o linguajar ao lidar com os emergentes, evitando termos técnicos.

Criando identificação com o público alvo
Após dois anos do início do projeto, a Tam entra em uma nova fase e começa a colher novas informações para conhecer ainda mais o novo target. “Hoje sabemos que a maioria dos consumidores que viaja pela primeira vez vem do Sudeste em direção ao Nordeste, muitas vezes retornando a sua terra ou visitando parentes. Entre os destinos mais procurados pelos emergentes estão as cidades de Recife, Natal, João Pessoa e Fortaleza”, diz o Diretor de Vendas Diretas da Tam.

Outro insight que vem aparecendo nas pesquisas é a preferência de roteiros internacionais, principalmente na América do Sul. “Apesar de serem pouco representativos em números, já conseguimos verificar um crescente interesse dos brasileiros pela Argentina. Baseados nessa informação, lançamos recentemente uma ação no programa A Grande Família, da Rede Globo, em que o casal de protagonistas viaja para Buenos Aires, por intermédio da Tam Viagens. Dessa forma, conseguimos unir o estereótipo da família de classe C do país ao nosso propósito”, ressalta Trevizan.

Por Cláudio Martins, do Mundo do Marketing | 25/04/2012
claudio@mundodomarketing.com.br

IMX leva torneio ATP 500 para o Rio em 2014

Joint venture do Grupo EBX e da IMG Worldwide adquiriu a data do ATP 500 realizado atualmente em Memphis, nos Estados Unidos

 

O Brasil receberá mais um torneio da Associação dos Tenistas Profissionais (ATP) a partir de 2014. A IMX, joint venture de esportes e entretenimento do Grupo EBX e da IMG Worldwide, comprou a data do ATP 500 que acontece anualmente em Memphis, nos Estados Unidos, e mudará o evento para o Rio de Janeiro.

O torneio será a principal competição do ATP World Tour na América do Sul. Atualmente, a única competição do circuito mundial de tênis realizado no País é o Brasil Open, promovido pela Koch Tavares há 12 anos. O torneio, da série 250, foi disputado por onze anos na Costa do Sauípe, na Bahia, e neste ano se mudou para São Paulo.

Neymar é o novo rosto das baterias Heliar

Marca da Johnson Controls é a décima-primeira a fechar contrato com o craque do Santos e da seleção brasileira

 

 
Com Heliar, Neymar atinge a marca de 11 patrocinadores pessoais 

 

O time de patrocinadores do craque Neymar, do Santos e da seleção brasileira, recebeu mais um reforço. O jogador é o novo garoto-propaganda das baterias Heliar, marca da Johnson Controls. O contrato, cujo valor não foi divulgado, tem validade até agosto de 2014.

A definição de Neymar como novo rosto da marca foi a estratégia desenvolvida pela agência Repense e que venceu a concorrência pela conta publicitária da Heliar. A negociação com o craque foi feita em parceria com a 9ine, de Ronaldo, e o agente do atleta, Wagner Ribeiro.

Com o novo contrato, Neymar atinge a marca de 11 patrocinadores pessoais. São eles Ambev (Guaraná Antarctica), Banco Santander, Claro, Lupo, Nike, Panasonic, Red Bull, Tenys Pé Baruel, Unilever e Volkswagen, além da própria Heliar.

Contagem regressiva para Londres 2012

Evento que comemorou os cem dias para os Jogos Olímpicos também marca esforço do governo britânico em estimular o turismo de brasileiros no Reino Unido 

 
Francis Maude, ministro do Gabinete do Governo Britânico 

 

As relações entre Reino Unido e Brasil nunca foram tão próximas, segundo afirmou o ministro da Casa Civil inglês Francis Maude, durante evento na semana passada no Consulado Britânico de São Paulo em comemoração aos cem dias de contagem regressiva à abertura dos Jogos Olímpicos de Londres. Entre os presentes, encontravam-se várias autoridades governamentais das duas nações, atletas olímpicos brasileiros do passado e do presente, além de Wenlock, o mascote da Olimpíada.
Lord Sebastian Coe, presidente do Comitê Organizador do grande evento esportivo, também marcou presença por meio de uma mensagem especial, gravada recentemente no deck da Lagoa Rodrigo de Freitas, no Rio de Janeiro.
O mestre de cerimônias da noite foi o apresentador da Band Sport Elia Jr., que já atuou em vários Jogos desde Los Angeles, em 1984. A emissora adquiriu dois exemplares de um dos símbolos mais ­conhecidos da capital do Reino Unido, que farão parte de sua cobertura nas Olimpíadas de 2012: os famosíssimos ônibus vermelhos de dois andares da marca Routemaster, que há pouco voltaram a circular. 

John Doddrell, cônsul- geral do Reino Unido em São Paulo, com o mascote Wenlock
Crédito: Gustavo Scatena
 

Durante a comemoração da semana passada, o veículo que se encontra em São Paulo, serviu como um cenário perfeito para fotos. Permanecerá na capital paulista e será utilizado pela Band em ações de marketing nos próximos meses, ou seja, assim que for adaptado para direção pelo lado direito da rua. O outro, que ficou em Londres, está sendo transformado em uma versão aberta na parte superior e equipado para que Elia Jr. e sua equipe, direto da cidade-sede, possam apresentar programas ao vivo durante os Jogos.
Durante a cobertura da Olimpíada de Londres, feita 24 horas por dia, o ônibus visitará alguns dos principais pontos turísticos locais. Com isso, a Band visa transmitir a uma impressão real da cidade, e não só as as notícias sobre esportes. Também deseja ter um autêntico estúdio de TV, quanto uma locação característica e móvel para a equipe da Band Sports receber patrocinadores e atletas.

Atletas e representantes do governo britânico no evento que marcou a contagem regressiva de cem dias e teve como mestre de cerimônias Elia Jr., da Band
Crédito: Gustavo Scatena

Great Britain

A cerimônia em São Paulo faz parte de uma série de eventos realizados no Brasil durante a preparação para os Jogos, no âmbito da campanha Great Britain, que também trouxe em março o príncipe ­Harry ao País e visa dar ao Reino Unido umamarca única, a ser utilizada pela agência de fomento UK Trade and Investment, o órgão de promoção do turismo Visit Britain e o instituto cultural British Council.
Trata-se do maior investimento do governo britânico em parceria com marcas locais, tais como a empresa aérea British Airways, para promover os interesses do país no exterior. Durante uma entrevista concedida por Robin Johnson, o gerente do Visit Britain na América Latina responsável por marketing e RP, ficou claro que o Brasil se torna, cada vez mais, um mercado no qual se buscará uma expansão nos próximos anos. Os brasileiros, que já formam o quinto maior grupo de turistas em terras britânicas, são o público-alvo de várias campanhas que utilizam ­ocasiões como os Jogos Olímpicos para vitrines das atrações do país.
No evento, também foram exibidos anúncios e um dos filmes criados pela agência Mother de Londres que fazem parte da campanha, veiculada dentro e fora da mídia. Uma vez que o número de visitantes provenientes dos países desenvolvidos, como os EUA, estagnou ou até mesmo caiu, o governo britânico vem, de forma consciente, buscando intensificar ações de marketing em mercados emergentes para divulgar o Reino Unido como destino turístico.
Um dos maiores desafios — que, para Johnson, também será enfrentado pelos órgãos brasileiros de fomento ao turismo, como a Embratur — é conciliar, nas campanhas, o apelo aos símbolos e estereótipos tradicionais com a ampliação, entre o público que planeja vir aos grandes eventos, da visão de que tanto o Reino Unido quanto o Brasil têm a oferecer, além de Londres e Rio. Ao mesmo tempo, é preciso controlar as expectativas de curto prazo na medida em que, devido às multidões e possíveis ameaças de segurança relacionadas a todos os grandes eventos esportivos, alguns turistas possam, na verdade, acabar se afastando de Londres.
Contudo, deve-se considerar o grande potencial dos Jogos em longo prazo de aumentar o interesse e, por conseguinte, o número de visitantes. Johnson também afirmou que, embora alguns ainda tenham certa relutância em visitar o Reino Unido por não saberem como serão recebidos, seus três anos de experiência em São Paulo demonstram que é quase impossível encontrar brasileiros que façam comentários negativos a respeito de viagens àquele país.

Magic Paula e o ex-nadador Fernando Scherer também marcaram presença no evento
Crédito: Gustavo Scatena
 

O desafio de atrair patrocinadores

É claro que, durante a comemoração no consulado, se serviram os tradicionais fish and chips e cerveja quente. Os únicos presentes que não experimentaram o prato típico da culinária britânica foram os vários futuros representantes do Brasil em Londres. Com a contagem regressiva para a abertura, indicando menos de 15 semanas, os atletas começam a sentir os nervos à flor da pele, da mesma forma que cresce a empolgação em participar do maior evento esportivo do mundo.
A maratonista Adriana Aparecida destacou esse ponto ao comentar que “a expectativa é boa” para sua primeira Olímpiada. “Hoje estou bem preparada. Vai ser difícil brigar por uma medalha, mas é uma ótima oportunidade de melhorar a minha marca e estabelecer um recorde pessoal.”
Uma conversa com alguns dos esportistas que estarão nos Jogos também revelou claramente o empenho e a dedicação que os possibilitaram atingir essa grande conquista. Luiza Almeida é a única atleta de adestramento (hipismo) com vaga para os Jogos porque, infelizmente, a equipe não conseguiu se classificar. Em maio, participará de competições na Europa antes da Olimpíada e, no dia 20 de julho, irá para Londres. Apesar do crescente interesse pelos esportes aqui no Brasil, Luiza, mesmo sendo a melhor brasileira em sua categoria, não conta com patrocínio de nenhuma marca.
A CBH (Confederação Brasileira de Hipismo) mantém um acordo com o COB (Comitê Olímpico Brasileiro) para fornecer uma ajuda de custo, mas, como a própria moça explicou, tem o “paitrocínio”, que ajuda. A grande esperança da amazona é que, como o adestramento está crescendo, a cobertura que conseguir por seu desempenho este ano, por menor que seja, pode ajudar a chamar atenção para o esporte e atrair patrocinadores.
Já Adriana tem mais sorte, uma vez que conta com o apoio da Caixa, 3M, Rede Energia e, sobretudo, Asics. “Foi através do técnico que consegui o contato com a Asics, depois de melhorar os resultados e batendo recordes. A Asics cresceu bastante nos últimos anos e fez os atletas também crescerem”.
Um dos convidados à cerimônia no consulado que tem uma visão ímpar dos desafios e oportunidades que aguardam os brasileiros nas Olimpíadas é Fernando Scherer, o Xuxa. “Sempre tive apoio, sempre tive patrocínio onde eu fui. Mas ainda continua sendo difícil aqui no Brasil. Essa é nossa batalha como ­ex-atletas.” No entanto, para o nadador, os investimentos em esportistas devem crescer nos próximos quatro anos. “O Brasil, depois de Londres, vai ser o país de todos os esportes, com a Copa e os Jogos do Rio de Janeiro. O Brasil está acreditando nos atletas e no esporte em geral como uma vitrine no mundo.” 

*Tim Lucas é sócio-diretor da The Listening Agency
tim@thelisteningagency.com